今年的双11让商家与媒体有些憋屈，阿里的“商标战”让京东丶国美等商家不得不更改已经做好的广告文案，阿里憋了四年终于抛出如此BT的一个大招，果然符合上市公司的大将风范。国内不谈垄断，但商标是人人都可注册的，习惯了资本运作的阿里索性来一个独家占有，这是从创造“双十一”那一天就开始的谋划的，先带动众电商拾柴将“双十一”的火焰燃起，再挟商标注册证以令诸电商，让其他商家措手不及，大有烽火戏诸侯之势。
只是买家们不一定买单，双十一已成电商最大节日，影响买家数亿，群众的眼睛是雪亮的，买什么商品上什么平台，哪家电商东西好，哪家物流送得快，买家的心里最明白。同样，各电商们也了解自己的优劣势与目标人群，电商已经度过野蛮发展时代并迅速进入服务式消费时代，做好服务是电商大战的前提。
电商大战 各路豪杰奇招尽出
阿里发起的“商标战”算是2014双11大战的导火索，事实上这个事件更像一个噱头，虽然其他电商对此事表示谴责也只是借势营销罢了，仅仅一个商标并改变不了什么。从近期各电商的表现来看，四年后的双11电商大战已经不再是当年的拼价格噱头之战，更多的商家将更好的服务作为吸引大众眼球的靓点，这主要表现为快速送达丶门店服务等，在当前的O2O热潮下，国美等传统商家转型的电商企业顺势而起。
今年双11大战的另一个特点是参与商家多，除了阿里丶京东丶国美在线丶当当等综合电商平台之外，亚马逊终于也按耐不住寂寞加入战场，其他垂直电商与往年大战一样低调跟进，就连线下百货商城也有参与，双十一甚至超越其他传统节日，成功跻身成为各路豪杰最重视的节日。
在战略上，各路豪杰表现各有特色，阿里除了抢下双十一商标，力推国际化丶无线化和生态化，旗下各资源全力配合;京东主打温情牌，腾讯各渠道联合推广，升级后拍拍微店突显神威;国美在线推出“真战11.11”，叫板京东，比价贵就赔300;沉寂已久的当当也放出狠招，先更名再换LOGO，挑天猫丶京东来一场“猫狗猴大战”;作为外来的亚马逊会念经但不太接地气，与阿里一样主打国际品牌，或将正全面拉开“海淘”攻势;垂直电商们从美妆到超市再到生鲜，全都打着双11的旗号玩促销;线下商城诸如银泰等也成为电商大战的一部分，是电商大平台战略后勤营;当然物流也是大战的一部分，菜鸟网络丶京东物流丶国美一日三达等都成为电商大战的重要战场。
