早年中国移动发布的《2007企业社会责任报告》，披露了自2000年至2007年八年间的ARPU变化趋势，从200元以上降至不足90元。结合最新的数据（中国移动2018财报显示其ARPU为53.1元）来看，18年间中国移动的ARPU下降幅度高达76%。目前ARPU仍处于惯性下滑中，但下降幅度变小很多。也就是说，经过多年的市场竞争，通信运营商的降价空间已经很小了。
3、国内通信行业趋于饱和，寡头市场更容易达成默契
经过了近20年来的高速发展，国内通信市场早就过了增量阶段，进入到相对稳定的存量阶段。上至老人下至小孩，人手一部手机早就习以为常，可供开发的新用户极少。即便是采取降价的激进策略，也无法进一步扩大市场需求，很难吸引多少新客户。反而会因为降低价格，而丧失较多的利润，得不偿失。
国内通信行业上起主导作用的只有三大国有运营商（先别提虚商了，它们基本没有存在感），属于典型的寡头市场。渐渐地它们会发现，与其相互激烈竞争，反而不如合作更加有利。于是它们会形成一定默契，不再开展激烈的价格战，通过相对平和的合作来获得更大的整体利益。事实上，近年来它们已经开始有所动作了。像曾经风行一时的三元卡，是中国电信和中国联通的低价利器，如今都不约而同地把月租从3元涨到了5元；而且很少再公开宣传，转为重点推广其他价格更高一些的产品。
基于以上原因，携号转网对于手机费用下降作用非常有限，指望能够大幅降价是不现实的。初期电信费用有所小幅下降，但降价不可持续，后期会趋于稳定。
携号转网后的市场新迹象：服务品质提升
前面说过，在降低了用户更换成本之后，用户拥有了自主选择运营商的权益，有利于促进市场竞争。尽管资费下降有限，但产品和服务品质会有所提升。同时，也可能存在一些隐性的不良竞争行为，需要警惕。
1、杀熟现象减少，新老用户权益趋同
最近比较多的话题是大数据杀熟，而且往往杀的都是老客户。确实，之前各大运营商之间为了争抢用户，纷纷推出新用户优惠的措施。同样的套餐，老用户只能是原价，只是间或有点小补贴，而新用户入网后可享受长期的半价优惠，堪称赤祼祼的价格歧视。从前由于更换成本过高，老用户只能打落牙齿往肚子里咽。作为中国联通用户，我是体会最深的。
