后来的事大家都知道了，虽然诺基亚的质量依然是首屈一指，但苹果却全新定义了手机这个市场。
除此之外，苹果还重新解构了游戏、出版、相机、音响等诸多个行业，让许多人的失败来的措手不及。
回过头来看，像诺基亚同类的公司究竟错在了哪里呢?
正如许多人所说，有时候你什么也没做错，只是因为你老了。
这里的“老”，指的不是年龄，而是一种线性的思维定势，是一种对于自己“专业”的过度信赖。
好比我见过最多的职场新人，他们最大的问题不在于努力不足，而是他们只会按照领导规定的方法解决问题，但凡遇到点儿陌生困难立刻就手足无措。
为什么当我们在新机会、新问题面前，总是习惯于依赖旧方法、旧认知呢?
原因很简单，因为在我们接受过的十几年教育中，所有人都需要按照统一地既定范畴来答题，但凡有一些出入，就会被判为不及格。
而职场与人生从来不应该是封闭答题，它是一个开卷考试。
所以，这就是为什么很多人虽口口声声说看到了“风口”，却始终不敢踏进半只脚的原因。
本质上，这是因为你的“已知”战胜了“无知”，而你却从来不肯相信自己的“无知”。
2.
如何判断前面的风口不是一个“坑”?
面对机会，最考验一个人的不是执行力，而是洞察力。
这个世界永远不缺机会，什么人工智能、大数据、物联网、区块链...一个浪潮追着一个浪潮，吹着猪到处飞的风口永远不会停。
可机会那么多，为什么你遇到的总是“坑”?比如你判断区块链是趋势，于是连忙去买比特币，结果下一秒就赔成了一条狗。
究竟是骗子太多了傻子不够用，还是压根儿你的判断出了问题?
其实，两者都未必对，因为更大概率的可能，是你踩错了时机!
为什么这么说呢?这里我还是要用到前面讲的“Gartner曲线”。
很多高手用它来分析一个新物种发展过程中所处的阶段，比如用到一项新技术上，通常会这样区分：
(1)概念的萌芽期。这是一个从无到有的过程，这个阶段的产品往往不成熟，但却因为其崭新的概念会引来不少媒体和业界的关注;
(2)期望值高峰期。这个时候会涌现出大量的“韭菜”，人们的期望值往往最高，导致多数人无法独立判断、人云亦云。
(3)破灭的黑暗期。此刻的泡沫破碎掉，一个崭新的概念犹如老鼠过街，人人喊打，就连原本的吃瓜群众都开始冷静下来。
(4)顿悟的爬坡期。很多人其实坚持不到这一阶段，但凡留下的都是勇士，原本形而上的概念开始寻求落地，产品开始市场化。
