以上是部分内容，还会继续更新。
网店之所以失败，我总结了三个大体的原因，足以细化
1、产品问题。
在开店之前，选择货源是第一步。没有具体的数据分析，该产品是否有市场，产品的定位错误，以及分不清它的优势劣势在哪里就盲目推广，结果可想而知，既浪费时间也浪费金钱！
2、资金问题。
网店需要资金去做推广支持，获取流量等等都会有很大优势。如果说有些不愿意投入资金推广，或者推广之前没有想好投入产出的比例，出现亏本的现象也不少，如果一直亏损，网店还有继续开下去的必要吗？现在很多推广渠道，根据产品、市场去做选择与布局，先做预算再行动也不迟。
3、团队问题。
①互联网时代，对老板各方面的能力要求很高了，如果老板不懂这东西，包括产品运营、团队运营、成本控制、投产比、利润把握不清楚，一切都是运营人员说了算，除非老板人格魅力大，不然这家网店继续发展壮大的概率不是很大，这也是文章开头说的，电商人一天的状态是学习与工作的原因。学习就是赚钱！
②关键点，运营不到位，运营负责人缺乏运营经验能力，没能协调到位。这事儿影响就大了，一个店铺的健康运作就靠这环节带动。能力与责任心都具备的运营人员同样是你网店运营的一块宝，惜才爱才吧。
③运营团队的配合。最直接的，美工和运营的配合工作必须到位，运营要把产品的卖点表达出来，美工需要把它完整完美的表达在图片上，传达给消费者，提高点击率与转化率，提高店铺的销售额！
④客服。售前售后的引导很重要，一个专业，服务好的客服，怎么不可能把转化率提高，怎么不可能把客户好评做好呢？不说很肯定，但概率肯定很大。
以上是团队建设的问题，这是网店是否发张壮大的最大的问题，很多企业非常重视团队建设也就是这个原因！有团队，有天下！
以上是今天分享的内容。
