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左手流量,右手资本,腾讯正成为中国互联网生态的收割人?

来源:整理 时间:2022-08-12 12:46:42 编辑:派代电商 手机版

与之类似的还有微影时代,在接受了腾讯的投资之后,最终仍逃不过和猫眼电影合并的命运。在这场合并案中,微影时代成了落败的一方,并开始一轮规模庞大的裁员,腾讯自然是促成双方合并的最关键推手。比较有讽刺意味的是,2017年7月当合并新闻甚嚣尘上,微信时代CEO林宁还多次亲自在微信群里辟谣,让猫眼别自作多情,但结果却十分打脸。

如茨威格所说,不知道上帝给与他的馈赠,早已在暗地里标好价格,当创始人看重并享受腾讯手握的流量和资本时,必然需要作出另外的牺牲,即使不是现在也是日后。

这些年来,整个互联网领域少有王兴、程维或张一鸣这样能冲出巨头包围的创业者出现,其它大多还是在腾讯或阿里威压下“蜷缩”,表面腾讯更为开放,但到了该“宰”的时候,相信不会有人手软。当然,小巨头的崛起是否意味着大巨头的垄断格局有了一丝裂缝?

腾讯要小心重走盛大的老路?

历史总是惊人的相似,这句话也非常适用于互联网。

因为上一家从互联网公司变成投资公司的企业,也曾经是一个如日中天的巨头,它的名字叫盛大网络。

左手流量,右手资本,腾讯正成为中国互联网生态的收割人?

盛大网络在依靠游戏一举成为互联网巨头之后,收购了诸多优质产品,比如起点、酷6,同时还投资了包括格瓦拉、墨迹天气等明星创业产品。甚至还一度试图强势收购新浪,最终逼迫新浪发动了“毒丸计划”才逃过一劫。

如此种种,无不说明盛大当年的资本强势。而陈天桥当时的目标是让盛大网络成为“网络迪士尼”。有意思的是,在去年年初的时候,也有诸多外媒认为,“如果有下一个迪士尼,那一定是来自中国的腾讯”,并且这一观点迅速在国内被认同接受。

2009年是盛大的顶峰,盛大游戏登陆纳斯达克,酷6也被收入囊中,盛大甚至涉足影视行业,当年的集团年会是历年来规模最大的一次。所有人都看好它的未来,认为这个巨头即将开启新的篇章。

左手流量,右手资本,腾讯正成为中国互联网生态的收割人?

而那时的盛大和如今的腾讯何其相似?当时在一片称赞中,没有人注意到,盛大的买买买模式,并不能磨平光环下的致命缺陷:徒有资本和流量,但在创新力和产品力上却依然薄弱。

之后的结局我们都知道了。盛大不断收购投资、不停追逐热点概念,而过度的多元化更使盛大业务更迭频繁、杂乱无章,最终被现实打回了原型,从此一蹶不振,远离了互联网中心。

而最近几年,腾讯几乎一直在跟风微博、今日头条甚至抖音,可并没有出现过一款爆红的互联网产品,这已然说明其产品力和创新力下降得厉害。可能正是意识到了这一点,腾讯现在的投资力度比当年盛大更为凶猛,盘子做的更大,几乎已经投遍了大半个互联网。

长此以往,腾讯若仅仅只想依靠流量和投资来维持现有的地位,不论是内部还是外部,必然会让其越来越力不从心。一旦出现“盛大式”衰退,后果也将严重的多。

对于目前的腾讯来说,有没有梦想可能不是最重要的,当务之急是要让腾讯重新回归健康的发展状态。

歪道道,独立撰稿人,互联网与科技圈深度观察者。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。


文章TAG:中国中国互联网腾讯

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