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轮值主编点评：这篇帖子从专业的角度是谈不上的，有点像散文，不过还是值得推荐的，其意义在于作者的这篇文章中充满着满满的正能量，建议可以根据自己的需要找到作者其他对应内容的帖子进行阅读，其专业度还是有的。我从几个纬度来谈谈我的一些想法:
1、电商人士要有分享精神。李小龙的截拳道和武术造诣最关键的不仅仅他有多么有天分，多么刻苦的练功，当然这些都需要的，而且很重要的，但还有一个是很多武术家所做不到的，就是李小龙能够把自己所创的截拳道的精髓毫无保留的传授给其他武术高手，而在当时却都是他的劲敌，是都想战胜他的，就是在这样的前提下，把截拳道的精髓传授给了劲敌之后，他们反而把自己的武术最精髓的部分也都毫无保留的也传授给了李小龙，高手间都是互相欣赏的，正是这个时候李小龙完善了已经的截拳道，因为其他武术家发现了截拳道很多的弱点，使李小龙能通过实战吸收各门派的长处自己各门派的弱点，使截拳道的弱点减少，并更适合实战，武术首先是实战，通过实战找到武术理论基础。作者有着乐于分享的精神，帮助他人的意愿，看似把自己的干货分享了他人，但是正是因为这个分享，使得他得到了对方的欣赏自己对方自己的干货，久而久之他会吸收来自身边更多人的智慧，同时教学互长，有了更多店铺和类目的实战经济，作者会对所接触的类目有更深刻的理解，一定是这样的。每个类目的玩法不一样，随着电商环境不同，规则也只会越来越多，越复杂，但底层逻辑是不变的。所以我们每个人都应该向作者学习，学习他分享的精神，这并不简单，不是有意愿而已，而是深入骨子里才行。
2、品牌要有差异化。作者目前是从事电商服务行业，这个行业越来越不好做，以前是线下商家想尝试做线上，是尝试，所以会请第三方电商服务商帮忙代运营，做的好可能就收回去了，做的不好，就说代运营公司不专业，当然还有其他品牌方需要代运营的类型和需求，曾经一度被帖上了不靠谱的标签，很难摘下来，这是历史的产物，这里应该说代运营的问题和品牌方的问题都有，代运营没能满足商家的需求，而品牌方也没能站在代运营的角度，拿出一堆kpi进行考核，牛鼻子不对，没有和代运营公司形成一个利益共同体。电商服务商需要找到自己的定位，“你是谁”这个问题很多电商服务商都没有想清楚，甚至不知道，那么“你有何不同”就没有一个正确的答案，“何以见得”就无法得到你的客户的认可。这几个问题可以说在个人职业定位，品牌定位都适用的，就连宝贝详情如果用了都会效果非凡，那叫谁用谁知道。因为每个问题都不容易回答，我暂时不展开，用一句话说就是:利用自己的优势去攻击对方的优势中的弱点或者是劣势，并找到自己的定位，做到差异化，提供客户选择你的理由。关于如何回答这三个问题，我想会在后面专题进行介绍。
