于此同时，传统电商的兴起使得很多传统行业呈现产能过剩、库存积压的状况，尤其服装品类尤其严重。正是在有着庞大的代购人群及库存积压的背景下，爱库存以“去库存而生”为口号横空出世。
截至2018 年11月，爱库存平台入驻国内外知名品牌超3000 家，职业代购用户超50 万，预计覆盖全国4 亿消费人群，这也构成了爱库存的核心竞争优势，但同样面临着几个问题。
1、爱库存只适合清库存、做销售，不适合做品牌。同时由于代购在低价销售产品的同时，因缺乏监管等因素，有很大几率出现真假货同时发售的情况， 有损品牌形象。所以拿商品做去库存特卖是拿品牌知名度做赌注，这也限定了与爱库存合作的品牌知名度。
2、微信个人号是代购连接用户的重要载体，代购为了保证转化率，需要不断拉新人，维护用户关系。微信多次出手封禁广告号、营销号。当用户增长和用户使用时长纷纷下降，当朋友圈变成“十个信息，八个广告”时，微信也不得不关注用户体验。
3、微信一直有着做电商的野心，当社交电商在自己一亩三分地开花时，也有了一统社交电商的野心，品牌精品店小程序、好友优选、稍后购买小程序上线等一系列动作可以看出，微信不仅想做超级工具，而是想建立一套自有的电商生态规则。
综上，靠微信生态体系建立的社交电商，不得不仰微信鼻息。这考验着每一家社交平台的模式，一个决定若触碰微信的底线，将会被微信封杀，落得满盘皆输。
谁会成为爱库存前进的拦路虎？
随着电商的普及与发展，三四线城市的人们对于品牌的认知度逐年提升，需求也在不断加大，希望以低价购买到折扣大品牌商品。而线下也比较缺乏像奥特莱斯这样的品牌折扣店。
在“自用省钱，分享赚钱”的商业模式被云集验证后，不少平台都开始模仿。2018年市场上出现了很多品牌分销软件，例如爱库存、好衣库、宝贝仓等等。
以爱库存为代表的品牌分销软件，都有着“低成本，低风险，易操作”等优点。平台整合上游资源，统一管理，配送，赋能给小B，减少小B开店成本。但是与云集最大的不同是，爱库存面向的是，不愿意或者不会自己下单，选择找代购的群体。
