本地生活服务的竞争已经从粗放拓展到精细化
在本地生活服务上可以说一直都是AT之间的竞争，并且二者的竞争似乎从来都没有停止过，2018年7月2日，饿了么启动“夏季战役”， 饿了么 CEO王磊表示，“在接下来两个月，我们将投入数十亿元，完善整个餐饮外卖体系，提升本地生活服务平台能力。”8月6日，饿了么 CEO王磊在接受《财经》采访时表示，饿了么目前投入30亿元的补贴，并提出争夺50%市场份额的中短期目标。在饿了么砸钱补贴的当下，美团外卖虽然没有披露投入多少，但从近日网友晒出的美团外卖单可看出其优惠力度不小。
不止在外卖业务上进行简单粗放的补贴手段，在打车业务上也是如此，众所周知，滴滴在网约车市场已经占领了半壁江山，相对于滴滴而言，美团进军网约车市场的时间较晚，为了能够尽快的占领市场，美团投入了大量的资金进行补贴，当甚至有专业人士计算，美团的单均补贴达到40元左右。
而此次美团在美业市场中并没有在外卖、打车市场中并没有以投入大量的资金这样简单粗放的形势拓展市场和打压竞争对手，而是以科技助力实体经济在店、货等多方面进行数字化转型，相对以前的大量投入资金补贴抢占市场而言，“美业店 美团芯”计划在赋能和细节上做得更加的精细。
京比特认为，不止在美妆精细化，将来在外卖、出行等所有的本地生活服务领域都将精细化，如果说本地生活服务市场的初级竞争是大补贴战这样简单粗放的方式，那么精细化赋能则是本地生活服务市场的接下来的竞争方向。
