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产品战略的流程和方法(转自陈小博5G用户体验的要素读书笔记)

来源:整理 时间:2022-08-17 10:30:42 编辑:派代电商 手机版
PEST是环境分析的方法和工具。如图表1

产品战略的流程和方法(转自陈小博5G用户体验的要素读书笔记)

图表 1PEST

市场分析是考量主攻的产品或服务,切合并满足市场顾客的需求;分析竞争对手的产品或服务,并研判顾客心中将如何拿你的产品/服务和市场上对手的比较的工作。

市场分析是一个复杂的工作。在这个阶段我们需要考虑和分析产品所在市场的情况

1:顾客

2:竞争对手

3:目标市场

4:分销渠道

5:定价

6:营销和广告。

通过以上方面的分析对我们产品的市场情况做一个扫描,明确当前的市场环境。

微观扫描其实是对公司环境,竞争环境,客户环境等更具体的扫描。

这部分要做的工作包括

1:竞争对手分析;

2:公司自身分析;

3SWOT分析。

竞争对手的分析可采用波特五力分析模型(波特竞争力分析模型)来进行分析。五力分析是波特80年代提出的理论,用于竞争战略的分析,可以有效地对竞争环境进行分析。

波特的五力分别是

1:供应商讨价还价的能力;

2:购买者讨价还价的能力;

3:潜在竞争者进入的能力;

4:替代品替代的能力;

5:行业内竞争现在的竞争能力。

根据波特的五力模型可以看出,竞争对手分析也不仅仅是对当前市场中竞争对手的分析。我们需要根据竞争分析来决定我们采用的产品战略。

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