微信加速商业化内循环？
如今随着微信小商店的上线，可以看出微信在助力微信平台上的企业商家更好地获取流量，完成电商层面的商业化变现。来微信里掘金大概只有两条商业路径可选——电商和广告。
微信加速自身的内循环，不仅体现在流量端内容产品的相互导流，也体现在商业端。
微信加速内循环对商家意味着更丰沛的流量，对创作者意味着更多的变现选择，对微信的意义则是搅动活水，同时获得更高的商业收入，这包括广告端的、支付端的，以及与商家更深层的B端商业合作，比如系统工具、云计算服务。
目前面临的困难：
1、视频号的流量分发是什么机制？
2、视频号如何推广或者何时开放类似dou+的推广方式？
3、视频号内容制作方面的困难，比如尺寸调整等？
4、视频号与公众号该如何联动获取更多流量？
5、如何规划选题方向？
我个人对视频号的未来是非常看好的，因为传统行业的工作者普遍年纪比较大，相对于抖音，他们其实更喜欢微信，因为跳转、传播更方便，而且可以和公众号产生联动，重要的是领导更容易看到工作成果。
目前的困境是时间太少，原创内容制作周期长，迭代速度慢，在只能用业余时间创作视频号的情况下，可复制性差、规模化生产程度低。
在规训和激励的作用下，不同的平台，会在同样的赛道上，诞生不同的物种。视频号作为短视频赛道上的后发平台，虽然与其他短视频平台有着相似的功能，但一定会诞生它独特的生态。
目前，在众多短视频平台发展成熟的情况下，我们认为在视频号创业成功有两种可行的模式：
一是把过去别的平台成功的事情在视频号再做一遍；二是把别的平台上没干成、但是有市场的事情，用视频号再尝试一遍。
目前没考虑过商业化变现，但会投资视频号领域的商业化项目、具有创造力的变现模式。
视频号由于和微信朋友圈打通，它的商业化变现应该会更有想象力，除了传统的变现模式外，应该会出现有创新性的新的商业模式。
不难看出，视频号是腾讯列为战略级别投入核心资源和精力开拓的微信新业务。
当下短视频的红利期还未消退，视频号作为后来者能否后来居上，值得期待。
