天浩认为，王慧文透露出的阿里收购饿了么的细节，是美团上市后，在压力和焦虑下的自我营销，转移公众注意力，趁机酸一把低调平稳发展的饿了么。其实美团一直很擅长营销战，作为互联网连续创业者，王兴一直活跃在互联网舞台，他本人经常怼人，还被称为真性情，光是从王兴口中引出的话题就足够吸睛。
比如他称阿里是一个强大的对手，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。比如在2017年4月，他就曾公开表示，摩拜的模式是对的，OFO是错的。比如拼多多上市后备受质疑，不嫌事大的王兴在社交媒体上发文称，一堆人质疑拼多多却不质疑淘宝是如何起家的，这已经说明我们这个社会是多么健忘。
如今的美团竞争面积广、战线长，四面树敌太多，稍微不慎的言行都会被揪住，这些美团当然懂了，可有时候就需要利用这些来进行营销，我们几乎很难看到美团的广告，但是美团却很会抓住机会进行自我营销。可歪门营销路子，看着能获得关注，也会杀敌一千自损八百。此次在美团发布第三季度业绩数据时，采访透露“小细节”的蠢营销套路背后，不仅是自乱阵脚的表现，更搬起石头砸自己的脚，让公众看到美团快速发展的背后隐藏的危机。
王慧文说美团可以接受饿了么的存在，这样大的外卖市场，这么刚需的需求，只有一家也不健康，我们还是要尊重自然规律。这显然是场面话，作为一家有志于成为超级独角兽的企业，当然是更愿意看到自家企业成为行业垄断。
如今的美团，互联网出行有滴滴和高德等的竞争，但目前由于美团涉足时间短，且与吃喝玩乐的生活生态之间，尚未形成大规模协同效应，还不知道什么时候能盈利。核心业务外卖方面虽然是营收的主要来源，但有饿了么和百度外卖竞争，行业拉锯战还得维持。酒旅业务方面，又面临着飞猪、携程、去哪儿网、同程艺龙等多方围剿，僵持不下。多线作战，需要的资金量庞大，对于已经上市的美团来说，往后越难拿到融资，扩张烧钱和融资缺钱的矛盾才是美团急需重视的问题。
处于疲软期的美团，看上去人困马乏，不妨将脚步放缓一下，思考一下如何解决“两面”美团的问题。
