老一辈的淘品牌只是填补了之前淘宝上传统品牌缺失而留下的空间，现在传统品牌进来了，这些淘品牌自然会遇到很大的问题。看老一辈淘品牌未来的发展，主要看有没有将行业的门槛弄高。麦包包几个亿在量级上绝对不算小，但这几个亿相比整个箱包市场不算大。麦包包已经是本土线上线下最大的品牌，也就是线下没有那种几十亿的传统品牌能来猎杀它。但是老一辈淘品牌中，特别是服装类目，已经有很多线下大佬上线，日子就很难过。
除了外部的原因，老一批淘品牌的未来还取决于品牌以及利润空间，即企业的正规运营，品质的提升，必然导致成本的上涨，这就要看淘品牌的客单价怎么定，能不能有利润的空间。
韩冰（险峰华兴投资人）：比较传统品牌和淘品牌，双方各有优势和劣势。
淘宝必须要做品牌，只是单纯地卖货，没有议价空间，对于长远来说，肯定是不行的。
传统品牌上线，确实是挤压了淘品牌的生存空间。但是传统品牌有自己的包袱。比较传统品牌和淘品牌的优势和劣势，传统品牌优势在于生产和供应链，弱势在于渠道和定价。与此相反，淘品牌的优势在于渠道和定价，弱势在生产和供应链。
传统品牌在上线清库存，因为他们的库存压力非常大，淘品牌经过几年的发展，也会面临这些问题，做好库存，系统管理等等，淘品牌还是有机会的。
大熊（前华强北在线COO）：做电商不是跑100米，跑完了你就赢了，这是一次长跑。
淘品牌不是有销售量就是淘品牌，销量不足以支撑起一个品牌。
老一批淘品牌的崛起是有很多原因的，除了这些网络品牌自身很优秀，天猫这边也给了很多的资源。但是做电商不是跑100米，跑完了你就赢了，这是一次长跑。网络品牌除了销量，还需要你在设计、供应链、销售等各个环节跟上。
我并不认同网络上关于淘品牌危机的言论，淘品牌的问题一开始就在，只是现在呈现出来了。对于淘品牌客单价低、品牌认知度低等问题，是因为淘品牌的内功修炼得不够深，这些内功在于淘品牌找到独特的定位、独特的人群以及独特的品牌定位，也是一个长期摸索的过程。
天猫的态度一直是很清楚的，一开始推这些淘品牌是因为天猫需要这些销售主力，但是过去的待遇一去不复返了，很多淘品牌还停留在卖货的阶段，天猫引入线下传统品牌，某种意义上，也是教育、引导网络品牌，教他们如何做一个品牌。
在天猫上，已经长出了七格格、阿卡、裂帛等一系列的网络原创品牌，有用户需求的地方就有价值，未来还有可能长出更多的网络原创品牌，但是一切取决于商家自身如何修炼基本功。
