有一类专业的创业骗子，最爱骗天使，他们的典型特点是：除了CEO，所有的创始人都是大企业的高管、中层，但没有一个人是全职的。
还有的人拿一个思路，先在一线、二线城市骗投资，再到三线、四线城市骗，拿到创投机构去骗投资，再拿到天使那里骗个人，同一个项目，反复融资好几回，却不 告诉投资人总共从多少人那里拿过钱；还有的人，拿着一个其他企业的路演PPT，直接改了名字、改了日期后，就变成自己的，也能骗到钱。
在创业圈还有一类骗子，特点是能说会道，能忽悠，也就是那些形形色色的创业大师、创业教练或者创业辅导机构，以前大多是一些营销大师，头顶各种自己自封的 头衔，招摇撞骗，还有就是自己创业一塌糊涂，没招了，于是摇身一变就成为了创业大师，活跃在各个社会论坛、培训班、训练营，也有的在微信、微博等社交媒体 上兴风作浪。创业者没创出几个，这种人物却已经收益丰厚先行成功了。
这也是创业公司中非常流行的做法，公司没有任何管理制度，特别是财务管理制度，财务支出混乱不堪，当投资人问起时，CEO等往往用自己不懂，正在学习，正 在建立为由进行搪塞。有位朋友曾就职于一个已经融资几个亿的公司，因为他之前有外企公司的工作背景，当他看到这个成立一年多的公司居然没有管理制度，感到 非常不理解，直接找CEO表示希望能够帮助公司建立各项制度，CEO口头表示非常赞同，但说会和合伙人商量一下，这一商量就遥遥无期了，接下来这位朋友受 到了莫名的排挤，最终离开了这家公司。后来在和其他同事的一次饭局中才知道，该公司CEO及几个合伙人都在用各种方法疯狂地从公司往外倒钱，显然财务管理 制度会给这种行为造成不小阻碍！
当然，创业中的骗术还有很多很多，坤鹏论就不在这里一一列举了，我们认为，现在很多创业项目其实也是一种崭新模式，它应该叫做M2I（Money to I），将投资人的钱骗进来这叫创业，最终划入自己的腰包就是创业成功。
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