其实未来最有机会改变今天淘宝一家独大局面的恰恰是百度，而且这样的机会就在这几年。百度如果抓的好的话，联合起B2C、有啊和乐酷天等数据资源，抓住新生网民的购物入口，对淘宝的影响其实还是很大的。估计淘宝也看到了百度购物入口的野心，所以有一淘和入股sogou都是后面淘宝与百度斗争的主要手段。不过个人更看好淘宝，换句话说。可能局面会有变化，但是撼动淘宝的老大地位很难。百度现在已经落后太远了，阿里已经开始大物流的建设，如果如愿。淘宝店铺的整体竞争水平又提升了，用户更加会选择淘宝了。
关于近两年疯狂的B2C，未来几年可能会出现微妙的变化。乐酷天跟淘宝都会给店铺更多的个性化空间，而综合B2C是不可能的。给货源群体更多的个性化空间可能是个大方向，也是后面大部分货源群体所需要的。个人认为的原因：国内的品牌商成熟度还不够，产品标准化有限，现阶段消费者需要这些商品有更强的表现力，店主也需要有更加自由的表现空间。而对于一些已经十分标准化、感性需求偏低的产品，用户的要求就会低很多了。苹果电脑放哪里卖都不重要，只要他是真的；但是品牌服装你放万千商品的百货超市和高档商场的品牌专卖店就有很大的区别了。所有B2C要做综合百货，除了外部的百货竞争，更重要的是解决与个性需求比较高的品牌商之间的融合。
关于乐酷天
乐酷天要做好挺难的。不过也许乐天在电商方面有自己高明的手段，中国目前的网购用户也才一亿多。相对中国庞大的零售市场，电子商务任重道远啊，每个企业都有机会在未来成为主导者。
乐酷天其实要做下面这些事情，也许还不错
1、换一个中国的UED，乐天的这套风格和体验实在看不下去（不知道新网民是什么样的感觉，传说新网民喜欢花花绿绿，乱七八糟的界面）
2、将目标用户群锁定为网购新手，最好是没注册过支付宝的，然后联合商家猛打货到付款牌。
3、放弃以百度HI作为沟通方式，开发一个无需下载客户端，无需注册的沟通工具，不过订单安全真实层面的东西也得考虑（让用户注册乐酷天后再咨询，对乐酷天来说又加了一道与消费者的门槛）
4、多想办法和国内垂直B2C合作。不过别人未必愿意。
5、维护好跟现在店铺群的关系，他们热度有限，半年一过，没撒起色，基本上都拜拜了。当然前期是不计成本的给他们带去订单。
很显然乐酷天不会按上面的去做~~中国电商环境险恶，出招须谨慎。
顺便整理派代关于乐天与乐酷天的文章：
[彼得视角] 论乐酷天的几个硬伤 20100730
深度解密日本电商巨头乐天公司商业模式
zz透视63个日本乐天网络开店密技
从乐酷天聊起，探索日本电商的dropshipping模式案例
乐酷天 VS 淘宝商城
