最近在一家咨询公司上班，参与一个名为“极致产品”的课题研究，我们想要建立一个模型，使得客户依据我们这个模型就能够让自身的产品像小米产品一样流行。详细的研究过程如下，表述出来与各位派友一起探讨探讨~
1，什么是极致产品？
极致产品这一概念并不是一个大众认可的词汇，姑且算是小部分人对社会上大众流行产品的一个属性归类吧。我们对极致产品的定义从两个角度考量：a，消费者角度，即：能够超越客户期望，引起口碑传播的产品；b,企业角度，即：专注于产品价值本身，让其功能或特色达到业界顶尖水平。这两个方向是相符相成的，只有特别棒的产品，才能引发社会购买热潮，从而可称之为极致产品。
2，打造极致产品需要哪几个步骤？
a,一切优秀的产品无不是从消费者的需求出发，并努力打造出极好满足了这样需求的产品，这是产品是否极致的根源，所以挖掘用户需求是我们的第一步，姑且称之为“痛点”。研究痛点有哪些科学方法呢？我们稍后回答~
b,找到用户需求后，就是打造出满足此类需求的载体了，如果该载体能超越用户常规期望，让他们想要尖叫起来，那么这个载体必然是非常棒的产品了。后续通过一些有技巧的宣传，这个很棒的产品将非常有可能成为极致产品。我们将打造核心价值点环节，称之为“尖叫点”，我们认为一定有一些科学的办法，能够让用户尖叫起来。
c,俗话虽说酒香不怕巷子深，但那是在古时候了，现在再香的酒也会被信息高度检索化的世界隐藏起来。互联网让信息传递变得多样多彩丶飘忽不定，但总有一种方式能够让信息一传二丶二传四丶四传八，我们称之为信息引爆，所以我们将打造极致产品的第三步称之为“引爆点”。
d,信息引爆之后，是真正考量产品的时候了，要让大家觉得不负期望，才能引发购买热潮，继而形成流行之势。我们认为除了产品本身是根本之外，还存在科学的方法制造流行，那么“流行点”如何打造呢？且听下回分说~
本文先引一下题，欢迎大家提出有关“痛点”丶“尖叫点”丶“引爆点”丶“流行点”的思考，让我们一起打造极致产品！
打造极致产品的科学方法与技巧，将后续整理播出，大家尽请期待！
