换一个跑道和你拼
如果有人还记得2015年11月18日，在“虚拟现实引爆日”发布会现场，冯鑫表示要All in，就会知道他对暴风魔镜的决心。
All in，是赌场术语，意为“梭哈”、“押上自己的全部”，赌神周润发每次决胜之前，都是一把梭哈，这既是一种必胜的信念，也是一种有钱任性、不管不顾的决绝。
当然，这可能也包含着冯鑫的某种无奈与策略。
在视频领域，如果说合一（优酷土豆）、爱奇艺、乐视网是第一集团，暴风影音只能算是第二阵营。受制于之前的资金和成本压力，和他们相比，暴风一缺版权优势、二缺原创内容，用户数量也远远不如。
虽然上市之后手握大把现金的冯鑫也提出了“DT大娱乐战略”，计划“以暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场四大业务为主，VR、TV、秀场、视频、文化、游戏、影视、国际多中心布局，通过集团联邦制和公司合伙人制构建联邦生态模式”，收购了稻草熊影业、立动科技、甘普科技等一系列公司，但江湖格局已定，差距不可能在短期内快速缩小。
既然这样，那就不如换一个跑道和你拼！
虚拟现实是下一个互联网风口，这一点几乎是所有人的共识，自不必再说。冯鑫和暴风魔镜的动作，也是国内同行中最积极、最频繁的。
建立VR开放平台，设立VR基金扶持内容创业者，和北京电影学院共建“北影暴风VR联合研究中心”，以及此次发布的VR ROM——Magic UI系统，还有频繁参与各种发布会、娱乐节目的VR直播和录制，完全一副产学研通杀的架势。
当然，也有观点认为暴风魔镜的产品体验不好，根本就是一副眼镜盒子，而频繁参与各种活动根本就是凑热闹，除了秀存在之外并无太大意义。
但是，把售价200元的东西和售价3000元的东西相比本身就不公平，就像拿小米和苹果相比不公平一样，更何况虚拟现实不过是棵幼苗，即便是Oculus Rift和HTC Vive，也并不能真正满足人们对虚拟现实的想象，它们存在的意义全都一样：“试探”。
试探用户的反应、试探市场的反应，乃至试探资本的反应，并因此制定后续的动作。至于看起来打酱油的频繁动作，资本上有个词叫“布局”，企业经营上有个词叫“占位”，本身就是需要秀存在来实现的。
这才是冯鑫的生意经！
更深一层的考虑是，虚拟现实的争夺刚刚开始，培育市场必然产生亏损，为了不拖累上市公司暴风科技，冯鑫毅然将暴风科技对暴风魔镜控制权让出，持股比例压缩到20%以下。
