4.前程无忧的下一步，就是稳住招聘业务的同时，从海量的客户之中，挖掘招聘之外的收入（人力资源外包、代缴社保等等），现在前程无忧的非招聘收入已经占到了35%左右。企业服务是他们下一个增长点。
5.对所有招聘平台来说，包括猎聘、boss直聘、智联，IT板块都是他们收入最大的板块，可以占到20%-40%之间。同时，大量的传统公司需要招收互联网的人才。虽然前程无忧拿下了上百个城市，但互联网人说：“叔叔，我们不约！”
6.媒体报道，前程无忧B轮就想投资拉勾，当时拉勾上线才刚刚一年，据说51创始人甄荣辉在3W咖啡和拉勾董事长许单单聊了一天。最后前程无忧的高额收购Offer被拉勾拒了，原因是许单单觉得发展没有交集。
7.有人说是拉勾投靠了前程无忧，也有人说前程无忧投资拉勾是为了炒概念，现在看来是双方的战略让他们走到一起。前程无忧要拉勾什么很明确，但拉勾要前程无忧什么呢？我猜是三四线城市的企业用户。
8.拉勾现在的业务有三块，互联网招聘、，校园培训（新名字好像叫Offer工场）和拉勾云人事（企业人事服务），有足够的企业参与才能玩的起来。而前程无忧的这些企业，是拉勾只做互联网触达不到的。
拉勾想打通培训、招聘、人力资源服务，已经是司马昭之心路人皆知了。而这也就是为什么，拉勾现在接受了前程无忧的投资。这时的拉勾，已经不是B轮只有招聘业务的拉勾了。
后面回答一个大家朋友圈问我的问题：
拉勾接受前程无忧投资，亏了还是赚了？
A：这么说吧，拉勾坐了飞机，前程无忧上车了。当然前提是业务能像预想的一样跑起来。
刘旷，以禅道参悟互联网
