周鸿祎今日有个论述，很有名：公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工，否则就会发生死海效应：公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高，他们也容易找到好工作，能力差的员工倾向于留着不走，他们也不太好找工作，年头久了，他们就变中高层了。这种现象叫“死海效应”。
周鸿祎的观点其实说自己的360，也同时敲打其他不同领域的相关企业。一下科技刘新征、何一等高管先后离职，其实也说明了很多问题。
同理，关于这个话题，今天抖音的辉煌，也只是明天衰落的序幕罢了。
复兴之路何解? 恢复狼性+平衡好内外利益
一下科技背靠十数家顶级机构和微博平台支持，拥有的资源和渠道以及技术积累其实都是业界顶级，现在所遇到的问题，都只是暂时，并非核心竞争力缺乏导致的市场表现疲软。
那么从高峰到低谷，如何复兴，在我看来对于现在的一下科技来说无非就是两点，恢复狼性的状态和斗志，同时平衡好内外利益。
这次秒拍和波波被整改，很多人批评一下科技的价值观，但其实放眼整个业内，一下科技算价值观最正的团队之一，这次触雷更多的原因在于平台上的内容生产者传播了违规内容，并非平台主观上有意纵容或者默许，当然平台作为运营方，失察的帽子无论如何摘不掉。
我在《由抖音到一直播：我们为什么不愿意接受真实的温婉?》一文中提到，一直播背后的掌舵者是韩坤，韩坤是互联网业内有名的老实人，拥有极强的市场判断力和产品能力，但很多时候不屑于做一些事情，习惯性的自我克制，抓住从秒拍到小咖秀再到一直播机会的同时，但也错过了晃咖的最佳发展时机，时至今日晃咖早已经被抖音越甩越远。
相比之下，抖音以及背后的今日头条，从不惧怕各种媒体和网友的口诛笔伐，一路按照自我节奏向前发展。等到业界质疑“价值观不正”和“无节操”甚至有关部门介入的时候(详情参考《人民日报：抖音被立案查处》)，人家早已经发展起来了。
现在，一下科技是时候重新拿出创业之初的斗志(当然并非像头条系一般一味追求发展)，及时的调整产品策略，以强大的技术团队和渠道为依托，利用一切资源，快速的尝试各种可能。
当然，正如我们上文所谈，一下科技过往的成功反而成为了后续创新的包袱和阻碍。这就需要平衡好内外利益，尤其是内部利益的抉择，一方面依靠老人，另外一方面发挥新人的价值，让新司机开新车，让老司机走新路。
本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi
