不断累积的产品技术差
伴随着消费者对智能清洁机器人需求的一起增长的，还有消费者对于产品“智能化”程度要求的增长。未来谁的产品和技术领先，谁就有可能在这场市场争夺战中取得获胜先机。在技术优势对比上，科沃斯和iRobot之间，也相差了好几个等级，而且，这种技术差距还伴随时间的流逝不断加大。
双方在技术投入上的差额不小，在所有的家用机器人公司当中，iRobot对研发的投入排名第一，每年有12%-13%的营业收入投入到研发，2017年，这个数额就达到了1.13亿美元。且这些投入都专注在研发家用机器人、扫地机器人品类上。连年的投入，让iRobot收获了不少专利。2017年，在国际电工协会杂志（IEEE）发布的“全球电子专利实力排行榜”中，iRobot排名第五，在全球有超过1000多项专利。到2018年，iRobot有1000多名工程师和机器人专家。其中，软件工程师就占了三分之一左右，让iRobot在智能导航路径识别功能、地图构建功能、和所有的基础算法等技术上，领先行业。
而科沃斯2017年在研发费用上的投入占营业收入的 2.79%，金额在1.24 亿元人民币，根据招股书，科沃斯每年的研发投入平均是营收的3%左右，即使2018年上半年发投入同比增长90.7%，占了营收的 3.6%，和iRobot超过10%的研发投入相比，规模上就有不小差距。所以在专利产出上，科沃斯的专利数量没有iRobot多，而且根据招股书，最近几年科沃斯的专利相比以前开始减少。根据宣传资料，2013年底，科沃斯公司及子公司一共拥有 649 项境内外专利。但是招股书显示，到2017年，境内外专利数量就减少到了572项，少了110项。
在技术上的差距也导致了产品体验的差距，决定智能扫地机器人是否真的“智能”，取决于公司的软件技术是否能够支撑机器有效的接收和理解物理空间信息，做到避开障碍的同时清洁垃圾。iRobot的机械性能，移动性能等方面，已经被军工产品证明过，软件上也有太空探测机器人的智能导航技术、排雷机器人的覆盖算法和专业清洁车的清扫技术支撑。对比起来科沃斯就有些尴尬了，仅从清扫路径规划上来说，iRobot采用的是可视定位和地图构建技术，扫地机器人可以自己根据清扫范围构图辨别方向，进行路径规划，有效避开障碍。而科沃斯运用的路径规划技术，通过路径记忆的方式来进行补漏，减少重复和遗漏的情况，这样会造成消费者感受到科沃斯的扫地机器人横冲直撞，经常出现撞击家具以及清扫不干净的问题。
核心技术的缺乏也让科沃斯在上市路上几经波折，上市过程中经常面对来自分析师和资本机构的质疑。虽然科沃斯在国内终端营收额占比高达47%，具有一定的规模优势，但是在产品技术的核心竞争力上，还是缺乏说服力。科沃斯经常被投诉撞坏家具不扫地，被消费者戏称智障。清扫路线不智能，越障能力差，经常卡在家具中间或者地毯里，需要人工协助，电池弱等等问题，都暴露了这个目前的扫地机器人市场份额第一品牌的弱点。
科沃斯也在发力科研投入，在去年7月成立了科沃斯机器人（南京）人工智能研究院，希望能够提升机器人感知智能、决策智能、行为智能、人机协同智能水平，人才方面，和国内清华大学南京大学等高校对接，不过在资金方面初步投入200万的规模，却显得并不太走心，想要抗衡iRobot在中高端市场的强势扩张，以及未来可能在中低端市场的降维打击，可能有点难。
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