开超市需要什么条件，开一家小型的超市需要具备什么条件

来源：整理时间：2022-09-23 18:11:41 编辑：强盗电商手机版

本文目录一览

1，开一家小型的超市需要具备什么条件
2，开超市需要什么条件及手续
3，我想开个超市需要什么条件
4，开超市需要哪些手续
5，开超市的必要条件是什么
6，我想开一个小超市需要什么手续
7，想开一个超市开超市需要准备什么
8，请问开个小超市要具备哪里条件

1，开一家小型的超市需要具备什么条件

要看多大的店面了．还有什么是不是名牌特．好的大概８到１０万差的就４到５万主够了

开一家小型的超市需要具备什么条件

2，开超市需要什么条件及手续

开超市需要的条件及手续为，依照规定向所在市场监督管理部门提交申请，申请企业法人登记，经企业法人登记主管机关审核，准予登记注册的，领取《企业法人营业执照》；取得法人资格，其合法权益受国家法律保护。依法需要办理企业法人登记的，未经企业法人登记主管机关核准登记注册。《中华人民共和国公司法》第一百九十二条外国公司在中国境内设立分支机构，必须向中国主管机关提出申请，并提交其公司章程、所属国的公司登记证书等有关文件，经批准后，向公司登记机关依法办理登记，领取营业执照；外国公司分支机构的审批办法由国务院另行规定。第二百一十一条公司成立后无正当理由超过六个月未开业的，或者开业后自行停业连续六个月以上的，可以由公司登记机关吊销营业执照；公司登记事项发生变更时，未依照本法规定办理有关变更登记的，由公司登记机关责令限期登记；逾期不登记的，处以一万元以上十万元以下的罚款。

开超市需要什么条件及手续

3，我想开个超市需要什么条件

现在开超市成本是挺高的。　　可以开个披萨店，现在披萨很多人都非常喜爱，披萨作为全球流行的美食之一，除了在味道上更胜一筹外，方便快捷，富有多种营养成分，对身体健康非常有益。搭配不同的蔬菜和肉类可以变化出各种不同的口味。因此开家披萨店还是不错的。

一是资金了，二是选址了，位置优越效益高，最好是在消费群集区域，如十字街道路段，三要要有好的营销手段和营销管理制度，因为开的是超市不是一般的小店了，四就是与供应商的合作了，优质优价才是最好的选择。

我想开个超市需要什么条件

4，开超市需要哪些手续

超市如果卖食品类办下列手续：1、先到所在地工商所办理名称预先核准；2、带着名称预先核准通知单办理食品流通许可证，这个也在工商所办理；3、带着食品流通许可证和业主身份证复印件、房屋证明（房照复印件、租房协议书）到工商所帮里营业执照；4、带营业执照到税务所办理税务登记；5、祝你生意兴隆。

开超市就是正常的营业手续，但是现在开超市竞争很大，满大街都是小超市。其实你还不如去做一些新的项目。我们小区最近在用一个新东西，是个服务号，就这么一个小小的号码，查快递，查水电费都可以做到呢！包括联系小区旁边的商家送餐都行，现在约邻居打牌跳舞都靠它啦，这么实在的东西我说肯定要火的，你看你的城市被签了没，叫湖南小区助手。

5，开超市的必要条件是什么

卖什么东西要看你周围是什么样的消费人群。如果营业额合理的话，没必要让他牵着你的鼻子走。有人要质量，也有人要便宜。地方不大的话，不容易两头都抓住。要办出自己的特色。首先你在那里营业比他早本身你就有自身的优势。工厂和学校都是固定人群比较多的地方。老顾客一定要抓住，到超市买东西不像买家电，也许顾客不满意以后不来了，你也没什么损失。但超市不一样，顾客要是不满意，你损失的绝对不是一个顾客。然后是环境问题，每个人都希望到一个比较优美的环境下购物。大商厦的东西很贵，但不见得东西好，一大部分原因就是购物环境。如果没有必要装修，环境卫生最起码要做到，顾客去买食品的时候看到周围有苍蝇...... 其次和供货单位的关系，如果你的商品价格进货的价格便宜，质量好，生产日期近......同等价格的商品你质量好，或者同等质量的商品你的价格略低。自然顾客就多，方法和多不一定非要送礼，可以给业务员点小恩小惠，像打跟烟啊什么的.....毕竟是打工的要求不会高的。当然得因人而异。最后在资金条件允许的情况下可以扩大店面，店面大了就像是活广告，去的人自然就多，人多了营业额自然就上去了。如果服务员多的话，要注意他们的素质，像顾客什么东西掉了，主动的给顾客。这绝对是个好的活广告，人家买东西放心，自然来的人也就多了。我以前在家门口的超市场买东西，下着雨，我把伞放他们服务员那里了，等我购物好了，要伞的时候他们说没看见~~~~我就笑了，我从那以后再也没有到那里买过一分钱的东西，我朋友也不去了。楼主如果用心去经营的话应该会有效益的，那就愿你更加发财吧。哈哈。

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6，我想开一个小超市需要什么手续

开小超市办一个零售营业执照就可以，你个人身2113份证，超市5261店铺的租赁合同和这个店铺房产证复印件就可能了，费用就4102是工本费，很少的费用。开超市的利润要1653看你开在什么地方？如果位子好，货品丰富，进货渠道也版不错，利润还是可观的，一年下来赚10-20万不会有什么问权题。

工商税务国税地税都要办还有消防环卫都要办不大利润一般不死不活吧

以注册 **市**百货店为例：（我们注册所用的百货店，就是实际当中的超市，在做门面时可以打超市牌以吸引顾客）名称到当地工商局核准：**市**日用百货经营店名称：**市**日用百货经营店经营范围：销售:日用百货、个人用品，卫生用品，食品，数码产品，电子产品，文具，家具，烟及酒类零售。这个范围你满意吧。。。租赁好场地，要到房管局办理备案手续。按以下步骤办理：工商局颁发：《个体工商户营业执照》质量技术监督局：《组织机构代码证》 (可选，不以不办理) 国家税务局：《国税登记证》地方税务局：《地税登记证》需要注意的是： 1、你的店属于个体工商户，每个月是按定期定额来缴税的。视核定每月10000元电脑及配件销售额来缴税，增值税4个点，国税400，地税40，个人所得税150元左右（视当地），开业之后，每月工商税费合计800元，现在已经不收工商管理费了，所以碰到这类收费是不合法的。 2、在你填写相关税务资料时：请注意经营规模与资金尽量填小，因为每月的核定额直接与你提供的数据相关联。 3、在条件允许时建议注册个人独资企业或私营有限公司，这样税就少很多了。参考资料： <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.sunnite.com.cn" target="_blank">www.sunnite.com.cn</a>

不要什么手续的找个代办执照的不要多少钱顶多1000块利润的话毛利一般在20个点左右扣掉费用和工资你的营业额高的话就赚的多了

7，想开一个超市开超市需要准备什么

开超市最重要的就是货源，第一：货要好，第二：渠道要对头，如果自己开超市很难找到货源比较好、比较廉价的供应商，连锁超市就不一样了，他们进货量大，有定价的话语权，所有有很大的优势。所以选一个好的加盟店寻找到充足的货源很重要。

钱

按照你的情况，超市有300平米，房租平均一个月8000多，主要优势在对面有一个小学，可以吸引小学生们来购物，缺点是背靠一个小区，而且不在大门口，入住率又不是很高，那么建议你对小区业主经过你的超市的地方的每日人流量做一个简单的统计，然后再下结论。小超市，启动资金10w人民币左右房租，一般6月一交，24000店面转让费，20000（无转让费更好）店面装潢，包括基本设备购买30000起步进货，尽量品种多，数量少，等以后自己熟悉周边人的消费习惯。再做调整。2000020000左右的周转资金。比如房租，你得看看在什么地点，多大米数，地点好房租肯定会高，如果偏一些的话，房租成本会降低。办营业执照很好办的，但记住要让你的供应商提供食品合格证，卫生许可证的复印件，这是办证基本条件。进货渠道是否接洽。这样下来的话估计在25-30万之间。如果是日用品小超市，几万块就可以了！大点的超市经营品种要齐全点！烟，酒，副食，百货，日化，日杂，文具，玩具，粮油，蔬菜，水果，总投资在二十几万，三十万左右。买货架应该1万左右就够了！因为小超市，不用买很好的！进货需要多少钱要看你找的进货源了！要办理的证件，工商局会告诉你的！你如果不打算加盟，这样就省去了特许经营费。不知你是否要雇人手，如果不，又省了一笔。电费也不少吧，这个没发省了，超市要开一天灯吧，这个可自己计算。最重要的是进货成本了（既然又省了房租），这个要看你超市的规模，规模队首次投入的影响最大，这个对成本回收的周期产生影响。“小超市”虽然小，但考虑到在学校旁边，学生的消费需求较大，消费内容相对集中（食品，日用类等等），投入虽然因此增加，但成本回收周期缩短。论及费用，又和一次性购买量相关，如果考虑最大程度降低成本，应该增大购买量，对于保质期较长，使用频率高的商品，可以次降低成本。但我觉得小超市不应但从进货成本考虑进货量，而应保证商品更新，提高信誉。5000到8000元对普通档次的超市足够了，对于学生消费群体也更实惠些；如果是在室内装修，货品档次上有更高要求的超市，需要两万元或更多。成本是一方面，避免耗损又是另外重要的事了，比如超市经常遇到的偷盗，商品的保质，安全问题以及售后服务都对超市的经营结果产生重要影响，要特别重视。开超市有几大要点：1.选址、2.采货、3.店面、4.管理、5.运营、6.品牌、7.资本、8.眼光。 1.选址要选择消费相对集中，竞争相对落后，交通相对便利，门前最好有足够停车的场地； 2.财货要力求质量和品牌都过硬，价格要实在。品项要力求和地方消费对口而丰富，并新鲜; 3.店堂要整洁宽敞明亮。店面要尽可能富有文化品位，要给人以正规经营有独到的企业文化的品牌信誉感觉，设备要相对现代化； 4.在尽可能降低开支的情况下，要跳出家庭作坊式的管理模式，并在经营中提升人性化管理层次。货物要摆放有序，明朗清晰，有层次感。既要琳琅满目，又要一目了然。分类要明确，并能让冷销和热销的商品相互带动，不留死角。员工管理要有成文的规章制度，要恩威并施，有罚有奖。要定期给员工召开表扬和奖励会议，并定期进行专业技术培训和商业道德培训，要经常组织员工到大的兄弟单位参观学习。要时时掌握竞争单位的各方动向。店内要时时保持整洁，货物要时时保持丰富充实。 5.在店内的经营过程中，从开业典礼，到促销宣传，都要给人一个正规、实在、热心、负责、先进、有实力的感觉。并在经营过程中，不断创新服务思路，提高顾客对你的依赖性，形成习惯； 6.不论是店面装修还是店内布置，都要富有品牌形象。店内商品更要以品牌化支撑整个店面形象，一线品牌要压低价格，二线品牌要适当加大利润空间，同时要组织品质较好的独家专有货源，这样可以更大的提高利润空间来降低知名品牌的销售价格和促销力度，使你得到更有利和稳定发展； 7.要储备充足的资本，准备随时参与新的竞争对手应战。 8.要有长远的战略眼光，随时准备有新的竞争对手出现。在选择店面的时候最好要选择能够扩建的建筑环境，因为现实社会是一个高速发展的社会，无论你在哪里开店都有随时被吃掉的可能。因此你必须得现有准备，即使失败也不会太惨。所以即使在最兴盛的经营时刻，也要更加稳固好自己是任何人永远无法取代的品牌形象和优势！

8，请问开个小超市要具备哪里条件

通过走访多家超市（包括宏城超市、好又多、新一佳、易初莲花、万佳），记者发现不管是市区还是郊区超市，他们经过多年的经营管理，均逐渐形成一套独有的选址标准，包括城市商业条件和店铺位置条件。超市选择店址的好与坏，直接决定超市今后的命运之路，选择不好影响销售量，导致无利润直至倒闭，例如福特玛丽江花园店由丽字楼商业街搬到渔人码头新址，导致生意冷清最后被查封。一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。选址调查要透彻科学全面超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。敲定店址还要看12项指标初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下： (1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店； (2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数； (3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量； (4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量； (5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素； (6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等； (7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等； (8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定； (9)租金。要分区段设上限租金； (10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。 (11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定； (12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。例如，锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址，搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园，原因是受到近邻——新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米，而新一佳却有8000多平方米，无论从卖场规模还是商品数量，宏城超市均无法与新一佳相比拟，既然无法与之竞争，不如另选店址寻找自己的生存之路

小超市最大的问题就是如何选址和控制成本，选址这个没办法说，不是当地的不好说，再说除了麦当劳，好想没有哪个公司开店是个个选址成功的。小超市主要还是讲究便利性，周围的固定客户群要多。然后是成本问题，包括租金，这个要自己去谈；员工工资，自己决定；进货成本，这个要看渠道了，你一开始不可能有太多的渠道，也不可能有稳定的渠道，而且由于进货量小，拿不到较好的价格，建议先到本地较有名的批发配送中心去，他们的发货价格较公道，量小也可以配送，等到做一段时间，了解自己的销售情况了，销量好的就可以在一些商品的本地代理那里拿货了，价格要便宜一点，销量上不去的还是找陪送中心，因为你不可能为了很小的量每种商品都去找代理商，价格降不下来还浪费精力，还不如好好想一些促销或者吸引顾客的手段。还有就是想着货损防盗问题了，哪个超市都有货损和丢货的情况，货损还好说，找发货商能调换调换，不能调换以降价或促销方式处理掉。防盗就看自己怎么做工作了，舍得投资了搞监控，不舍得了就让员工看紧点，每人负责一片，谁出问题扣谁钱，不出问题的奖。办理证件方面。先办卫生许可证、一些员工需要的证件包括健康证、暂住证、纳税证，然后是营业执照、税务证、烟草专卖许可等等，最后还可能要食品安全许可证。这是经验之谈，这样办效率最高，拿到卫生许可证就可以先进行员工培训，开业前准备，甚至可以营业了，来查的时候就说营业执照正在办理。呵呵大概就这么多了，我自己以前就是开个小超市。