具体表现：一直在融资
思想根源：下次会更好
要深究那些在电商运作中要么中途含恨退出，要么最后折戟沉沙的死于不同“电商病症”的店铺，你就会发现，虽然最后都是关闭电商店铺，发誓再也不碰电商了，但他们离去的原因却是各有各样。
电商10种死法：1丶单纯卖货思维；2丶无优质内容生产能力；3丶单纯KPI思维；4丶对新媒体缺乏认知；5丶唯技巧技术至上；6丶纯事务派；7丶无前瞻及战略眼光；8丶唯赚钱至上；9丶投机不投入思维；10丶“弹”尽粮绝。
下面就对以上10种死法逐一进行分析，某些案例如果你似曾相识，那说明这个分析是货真价实的案例，因此，进入正题之前，请知晓本文原则：欢迎对号入座，雷同为刻意，巧合是正常。闲话少叙，一一道来。
一丶单纯卖货思维
点评：这是传统品牌的传统营销思维在电商运作上的继续，或者说还是以传统的营销思维来做电商。其实，传统品牌在传统渠道也是卖货的思维，说白了卖货的思维就是批发的思维。
要么闭门造车整一盘货，要么跟随抄袭大牌整一盘货，像服装行业就是跟在欧美流行杂志或大牌后面，然后，整个市场都好像用的是同一个设计师。这种卖货思维就是在货品开发之前，没有全盘规划，在推向市场之后根本不管销售如何。本来做批发就是一锤子买卖，代理商把货拿回去了，管你卖不卖的。
当用这种卖货思维来做电商就立即凸显了二者的冲突，电商的本质是零售，而零售讲究的是品牌整体的运营能力，需要的是品牌各种资源的整合和匹配。
具体表现：
1丶抄袭山寨一盘货；2丶随便到批发市场组一盘货；3丶反正仓库大把库存，是最典型的想法。
思想根源：
1丶根深蒂固的传统品牌的传统营销思维在电商运作上的经典体现；2丶卖货思维就是批发思维；3丶传统营销对品牌建设的缺失在电商运作上的体现。
二丶无优质内容生产能力
点评：品牌是优质内容的综合体，电商店铺和实体店铺一样都是优质内容的情景化和剧场化的再现。无论是在实体店表现优异的品牌，还是在电商运作方面出类拔萃的品牌，他们无不体现这点。反之，那些死去的电商和即将死去的电商，都缺乏优质内容的生产能力。
无数死去的电商先烈无不揭示了一点，这种没有内容生产能力的电商，他们只知道粗暴的打折促销活动。在实体店，坐等顾客上门，在电商则完全依赖平台的流量;这种没有优质内容的品牌，给人的感觉大多低端丶粗制滥造，没有鲜明的品牌逼格。
具体体现：
1丶根本没有策划创意部门；2丶对网络媒体的应用一无所知；3丶只是电商平台的寄生虫；4丶完全依赖促销活动生存。
