虽说在商言商，但这些年来字节跳动四面树敌，已经无形中堵死了自己打造跨平台内容生态的路。
抖音对快手、微视，头条对百度APP、腾讯新闻、新浪新闻、搜狐新闻，微头条对微博，头条搜索对百度、搜狗，悟空问答对知乎……包括BAT在内的整个互联网内容产业，几乎都与头条系产生直接的激烈竞争，在内容赛道上，头条系已经很难找到盟友。
过去有干翻天地的豪情，到现在豪情褪去，面对的只有被孤立的现实。
结果是残酷的，这已经在搜索产品上体现出来了。
有媒体在头条搜索框中搜索关键词“唱歌”，得到的结果前三页都是头条体系内的内容，包括今日头条、抖音等。
而其中唯一的站外内容，是360百科。
宣称升级为单独产品、可以搜全网了之后，这个产品搜到的内容也主要是自家内容。翻来覆去，似乎没有什么改变，外部能接入的内容太少太少。
不论如何，搜索都是天然开放、天然需要跨平台内容整合的业务，其逻辑决定它必须拥有跨平台的内容协作生态，而被孤立的头条系，似乎离这个逻辑有不小的距离。
偏食的头条系，面临内容+技术双重桎梏
华兴资本董事总经理王力行在谈到知乎的增长空间时，认为消费者的日常生活中出现了很多新的问题需要得到解答（例如室内装修设计、例如净水器、例如常见的家庭包间问题等），这是知乎的机会之一。
简单说，知乎最擅长的问答垂直内容，将迎来新的机会。
而这其实牵扯一个很重要的问题，即内容的属性分类。
“内容”概念并不是一个整体，用户对内容的需求还可以细分到不同的维度，大体上有这么几种：
消遣：主要为了杀时间，搞笑、新奇、娱乐八卦，以抖音为代表的短视频是代表；
资讯：获取外界发生的时事新闻及其评论，大量新闻APP都是此类；
回答：人们刻意、主动了解世界往往通过提问来进行，这方面知乎是典型；
服务：就用户需要的实际服务提供解决方式，例如吃喝玩乐攻略等，一些时候，例如百度搜索配合小程序还能在内容之后将服务实地完成。
而回看头条系产品，在仅有自家内容的情况下，只能提供以消遣为主、资讯为辅的内容，悟空问答的冷清还撑不起第三部分内容需求，更不用谈几乎听不到声响的小程序来解决第四部分内容需求了。
与此同时，不管哪个维度的内容，在全领域都对深度、专业、优质内容期盼已久时，头条系仅靠自己的力量似乎难以赢得大众这方面的认可，外部内容平台此时更加重要。
但是，被孤立的头条系，在多维内容需求下注定只能暂时“偏食”。
而被孤立后，内容上的偏食又导致头条系面临某些技术层面的“未来问题”。
众所周知，视频化、音频化的富媒体表现形式在内容生态中越来越重要，对应地，是用户与内容交互的方式和需求也在发生改变。
例如，识别与定位视频内容，将各视频内容纳入搜索或者推荐体系，如同爬虫抓取文字一样准确，将是视频内容时代十分重要的技术，能极大改善用户体验；
又例如，通过语音搜索自己想要的内容，不论在手机还是其他智能终端（如智能音箱）上，都有着越来越大的价值，是万物互联时代的内容呈现方式；
但是，这些智能技术，目前头条系的储备似乎泛善可陈。
其原因，或许恰恰因为总在自己的内容池子里打转，头条系在技术能力上缺乏某种倒逼上进的空间，信息流精准推荐既能让用户开心（不考虑道德问题），又能让广告主开心，似乎没有了进步的价值。
头条系也许具备开发出这些智能技术的能力，但一方面无利不起早，被孤立的情境下投入大量资源到少有现实应用的技术上，很不划算；另一方面，没有充分的跨平台数据喂养，技术也很难以成长和迭代。
由此可见，跨平台内容生态协作浪潮下，头条系被孤立，与主流内容圈割裂，不只影响它的现在，还在妨碍着它的未来。
[完]
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖高级评委；
3作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
5钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
7现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。
