短视频低门槛的内容生产方式也使得其内容生产方与消费者用户的重叠度较高，与传统视频行业不同，短视频用户中，有内容产出的比率远远高于其他视频娱乐方式，很多人即是内容的消费方，同时也是新内容的产出方。
通过自我的参与感去消除对产品“无意识的抵触”，也同时消除对其他UGC内容的排斥度，使得短视频内容尤其是在UGC内容方面传播的壁垒很低，大家都有拍摄经验，也就对UGC内容的质量不会有太高的预期，降低了接受障碍。
PGC保质，UGC扩容，这就使得短视频更多了一种社交性，在消除了大部分用户的抵触意识后，低门槛制作的短视频内容也能成为用户相互之间社交的一种新符号，加入到社交网络之中，也自然而然的享受到社交带来的红利。
第三层次：改变人们的次级价值观和某些约定俗成的生活方式或习惯(向传统和习惯的次文化价值观挑战)，以开拓产品市场。
以如今的发展情况来说，一个短视频平台的崛起一定是在相应的内容奖励机制下起来的，在商业竞争到无死角的环境下，短视频平台并不是单单作为一种娱乐引流方式，它也承担着平台盈利与内容制作者盈利的压力。
也是在信息流广告盈利变现的趋势下，短视频的内容开始成为新的商业营销聚集地，如今短视频带货可以说是电商营销的重要渠道，以短视频内容为媒介的商业变现也成为新的赚钱手段，去抖音上买东西也已经成为新的消费习惯。
这种盈利也成为短视频开拓新场景，招商引资的新引力，资本是一个行业最佳的催熟剂，尤其是在流量红利逐渐消失的互联网下半场，获客成本提高的商业环境下，短视频所带来的全新流量红利也成为各方角逐、深耕的新战场，大大提高了短视频的发展速度，开拓更多的商业化市场。
所以说短视频的火爆本质上在于把握住了用户的“无意识需求”，并在此不断挖掘升级，消除用户“无意识的抵触”，形成社交属性下UGC内容的大爆发，才能在短短数年拿到6亿多的用户规模。
2020年的短视频忧在内，不愁外
以不变的思维来看，2020年的短视频将会再进一大步。
直观的原因在与5G网络的落地实用。本身短视频的火热也离不开智能手机与4G网络的发展，能够让短视频占据移动互联网时代碎片化的用户时间，满足泛娱乐化的用户需求。
而5G 网络的落地，则是改善很多场景下网络不畅带来的不便，以次提升整体短视频观看体验的品质，也使得很多场景下短视频的拍摄也变得更为简单，这无疑是对短视频行业，尤其是头牌的抖音和快手来说是最大的红利受益者。
