3．结合筹划人员，举行只针对老顾客的优惠活动，此活动在会员特惠区呈现。
九、商品排序管理
时间：长期
人员：一个客服
特性：针对规范化产品。
内容：
1．每天搜索比照我店铺的主打商品能否在价钱，销量，信誉三个排序办法中居于优势位置，假如不是，则针对停止优化和调整。
2．应用APP STORE里的插件，检查店铺内宝贝能否有被降权，如有发现，则及时删除，并修正后重新登陆。
十、店铺初期站内推行计划（初稿）
公司及产品信息概述
……
1. 推行战略
主要工作的内容为，经过淘宝网站外站内，把索域天猫店的文化丶产品丶效劳及理念传到给潜在的消费用户，让更多的用户经过推行渠道停止购置，进而完成其销售目的。
2. 推行目的
经过淘宝网站外站内的普遍有效的推行，将店铺以及店铺产品更多的展示在潜在消费者眼前，促进消费，并且经过不时的维护及深化，使店铺为淘宝商城占领一定位置的品牌天猫店。
3. 区域性推行方案及既定目的
以淘宝网为界线，停止区域性划分，主要分为：店内推行丶淘宝站内推行丶淘宝站外推行三个局部。
第一局部：店内推行
主要包括关键词优化，产品上下架时间丶整店及局部产品的促销优惠活动。其促销工具有：满就送，限时打折，搭配套餐。
标题关键词优化（抢手关键词丶样式丶材质）
格式：材质+款式+产品称号+型号+优惠信息
产品上下架时间
总产品数 / 天数 = 每日上架产品数
每天上架产品数 / 每天上架小时数 = 每小时上架产品数
整店优惠活动
(1)满500减100。。（满500送200积分此类）
(2)满？元+1元换购
(3)珍藏店铺（送小礼品，或减1元现金）
(4)包邮
(5)全场？折（**会员价，VIP价）
(6)现金券丶红包
局部产品的优惠活动
(1)单品包邮（购置其他产品也包邮）
(2)买A产品送B产品
(3)新品预售
(4)单品打折（VIP尊享价）
(5)限时打折
进度及目的：
估计10—15天完成整店及局部产品的调整及施行。
第二局部：淘宝站内推行。淘宝站内推行主要又分为三块：稳定的推行丶短期的活动推行丶论坛社区推行。
稳定的推行。主要是指淘宝网一些衍生的专业推行及需支付一定费用的推行办法，其推行方式比拟稳定，变换型距离性相对较稳定。主要的方式有：
(1)钻石展位
(2)淘宝直通车
(3)sns
(4)淘宝客
(5)淘代码
B.短期的活动推行
主要是指参与淘宝站内一系列有时间限制的一些特惠活动，能短时期内带来较大的流量，其关键是怎样进步转化率丶吸收顾客再次购置。
(1)购置帮派广告位
(2)参与淘宝各类主题活动（元旦中秋丶国庆等）
(3)一元拍丶荷兰拍
(4)超级买家秀或者买家分享
(5)秒杀
(6)团购
淘宝影响较大的一些活动：
(1)淘牛品
(2)淘800
(3)淘宝VIP专属购
(4)试用中心
C.论坛社区推行
淘宝社区推行（论坛，尽量发精髓帖热帖）
淘画报（将产品图片拍的有视觉效果，再配合当季某些品牌发布话，制造画报，增加流量）
参加商盟或一些流量较大的相关帮派
优惠信息区发布信息
网店本人搞在线活动推行
本人树立帮派招收会员停止推行
进度及目的：本局部主要为商城店铺停止推行，目的是尽一切可能吸收潜在消费者进入店铺，需求其他部门停止配合，将潜在消费者转化成客户。
第三局部：淘宝站外推行
主要是指在除淘宝网以外的任何中央停止推行的一系列办法。其包括像：SNS推行丶博客丶微信推行等一系列手法。
进度及目的：淘宝站外推行及范围较之指定范围内的推行难度较大，需求投入更多的时间去推行。效果也较之不明显。
4.网店或产品推行流程图
店铺整体构筑——站内推行丶站外推行同步停止
5.推行施行步骤及内容
（1）初步理解产品的定位丶材质丶价位丶目的消费人群等。
（2）分离产品定位等其他要素将整店及单品的优惠促销活动肯定下来。
（3）淘宝站内推行在（1）和（2）的根底上，停止一系列推行，准绳是：使推行与现有的活动最鼎力度的分离起来，不互相矛盾，使客户最大限度的多购置丶下次再来。
（4）淘宝站外推行在（1）丶（2）和（3）的根底上，将店铺及活动最大限度的让更多网民知晓，吸收流量。
6.推行执行人员布置及工作量
淘宝站内：
淘宝站外：
推行效果预估及评价指标
文章转自www.yunjiang365.com/
