在AI医疗服务上，蕙泉除了智能自诊系统这一大核心产品外，还有两大稳固的智能导诊系统、家庭辅助决策系统业务板块，这两大版块目前在市场上有较广的应用。随着市场对这两大版块的需求愈发高涨，蕙泉为AI医疗资本市场带来了无限的想象空间。
“自给自足”的道路不易走
在千变万化的传统医疗市场和AI医疗市场并存的时代，优质的创新企业更能在市场生存。蕙泉通过“自给自足”的创新方式迎合用户，用户无需进入医院诊治，这样的创新思路确实给蕙泉带来很好的市场效益。
但是一个不得不提的事实是，医学是有章法可循的专业领域，而半个医生输出的诊断结果过于宽泛，呈网状结构展现给用户。而在当前市场上，用户医学知识有限，面对琳琅满目的结果缺乏分辨、处理能力，同时，半个医生输出过多相关疾病治疗的药物结果，用户难以准确对症下药，容易造成蕙泉用户流量、用户黏性下降。因此，未来几年内，AI医疗仍以小病、慢性病的诊断为主。
同时，用户的输出诊断、治疗结果均由互联网产出，用户对于网络来源的诊断结果，难免会抱有一丝质疑的态度。半个医生虽然通过科学严谨的态度对待输出结果，但面对传统医疗经久不衰的地位，用户对于网络输出结果，更愿意相信医生的二次确认。因此，要想打破用户传统观念，建立起群众对AI医疗的信任高楼，这条道路会异常艰辛。
传统医疗和互联网医疗的融合表面上和睦相处，整体发展呈现朝阳气息，但其实，传统医疗多年打下的“循证江山”不易被AI医疗重新定义，用户对AI医疗输出的结果抱着半信半疑的态度，是整个AI医疗市场的最重要痛点之一。
蕙泉要如何下棋，才能打破如今的处境？
AI医疗市场目前处于老玩家对立竞争和新玩家难以冲出市场的格局。一边是稳而强的势力，如春雨医生、微医、平安好医生等行业大鳄之间不见结局的战争；另一边则是很多像蕙泉一样的新兴力量，既要面对传统医疗市场的施压，还要保证自己不被强大的老玩家挤出市场。
拥有四年医龄的蕙泉，发展却没有想象中那么一帆风顺。2014年到现在，仅获得两次较大型的融资，就融资进度而言，蕙泉相较于已完成12亿融资的春雨医生、5亿融资+30亿估值的平安好医生等行业巨头而言，其发展速度仍处于“龟速慢跑”状态。并且从市场影响力上看，蕙泉60万注册用户相较于行业巨头稍显逊色。
在运营模式上，蕙泉以半个医生作为链条与用户连接，因此半个医生在未来市场中需要不断完善APP的操作便捷性和丰富内容服务种类。一方面，在问诊AI的流程上，患者得到的诊断结果越精确越能保证用户黏性，所以蕙泉需要不断加强AI问诊流程、优化诊断结果，为就医者提供方便快捷的就医服务。
另一方面，在优胜劣汰的市场上，处于劣势的企业容易被行业种种压力击败。蕙泉若想登上市场“食物链”顶端，既要解决人才短缺问题，积极地从市场上挖掘、吸收高端复合型人才，又要不断增强半个医生在AI医疗市场上的竞争优势，吸引更多资本入驻，解决其在未来市场上的资金短缺问题。
总而言之，让每个家庭都拥有半个免费医生的梦想固然很好，但实现梦想之前，蕙泉更应先关注企业存在的“隐疾”。随着AI医疗边界的不断扩大，蕙泉却发展平平，蕙泉要如何打破如今的处境，求变之路要如何走？除了巩固自身，还需要在创新的道路上不断改革，以改革后的自身价值吸引更多资本融资获得更多的资金，梦想才不会破灭。
毕竟，在朝阳的医疗领域，不主动求变的企业，永远无法适应瞬息万变的市场。
文/刘旷
