优酷的年轻化路线大概始于二次元，终于杨伟东。2016年4月，优酷退市完成私有化，被阿里全资收购，阿里也顺便承接了优酷原本对A站的投资，A站的前CEO莫然曾表示，“巨头对二次元领域的投资，本质上是要抓住年轻人群体”。不过可惜，到最后阿里还是选择放弃拯救A站。
也同样是在这段时间，杨伟东把目光转移到综艺的“年轻态”，“这就是”系列综艺取得了不错的成绩，但不到一年，随着杨伟东卸任，优酷迎来全面整顿，他的内容策略也告一段落。
优酷“老化”的过程中，二次元曾经是一张聚拢年轻用户最好的牌，可它始终没有攥在手中，相反，腾讯视频原创精品内容的矩阵中，二次元则划下了浓墨重彩的一笔。故而，优酷没落的历史，也同样是一场进击二次元的败退。
阿里和优酷丢弃的三张牌：土豆、A站和Jump
古永锵当初投资A站时，大概是真心想把A站做起来。他曾公开表示，将与A站在自制动漫影视剧、IP全产业链开发等各个领域开展深度合作，而这正是这几年腾讯联合B站走的路子。而且在解决了版权资金的最大难题之后，优酷土豆的版权采购势头迅猛，甚至报价常常是对手的两倍。
这其中也包括二次元内容，根据公开资料统计，2016年优酷购买的日漫版权高达92部，尤以《少年周刊Jump》旗下的动画作品为主，且不乏人气超高的经典之作。但是到了2017年，这一数字便骤减到41部，相比去年而言减少了53.7%。
这种变化已然显示了优酷对二次元的漫不经心，也可以说是阿里的态度。
2007年，A站成为国内第一个引入弹幕的网站，在弹幕功能的催化下，逐渐形成独特的网站文化；时隔四年，土豆网作为第一个做出尝试的传统视频平台，启用弹幕视频接入门户“豆泡”。无论是营造二次元社区生态，还是以二次元为契机抓住年轻用户群体的心理，当时A站和土豆网在业内都具有先发优势。
而且优势还在进一步增强，随着优酷合并土豆、阿里收购优酷进而加持A站，这四者背后的商业联系和雄厚资源，看似让任何一种组合都可能存在放大的效果。
但阿里带来的不是转机。A站几经股权变动、管理层更迭，阿里坐视不理，直至卖身前，有消息称，云锋基金欲以10亿元人民币的估值对A站进行重组，可最后阿里在关键时刻选择放弃。阿里本身其实对二次元并无多大兴趣，不然早就控股或收购A站，但它忽视了优酷的内容需求。
一位优酷离职员工讲，当优酷成为人家的导流渠道，做内容的人也就没有了念想。
优酷开始融入阿里时，古永锵对二次元的计划便被搁置了，因为阿里有更重要的打算：把优酷变成阿里业务链的一环，担当基础服务的渠道。
