看到这个战绩，乐视TV坐不住了。4月13日乐视呛声酷开：为孩子着想，就为他们制作一个"儿童遥控器"吗？这句话即是讥讽酷开把精力放在了遥控器上，又为之前的仇，可谓新仇旧恨一起报。3月25日，酷开曾发海报挑衅小米乐视，名为“不要无米之炊，不要郁郁不乐，只做玩酷子弟”，刷遍了朋友圈，让米乐吃了哑巴亏。这个事情，也为“酷乐战“的进一步升级埋下了伏笔。
但是，哪个家长不让孩子在家里看个动画片呢？与用手机与电脑看动漫相比，显然大屏幕远距离的电视机更靠谱。酷开的新品A43电视，深度优化，不用担心孩子看到儿童不宜的内容，还有儿童专属的护眼模式，全面考虑了儿童的身心健康。除此之外，让电视成为了不同人群的专属电视，把个性化发挥到了极致。三款遥控器，实质上是出于对不同用户的内容丶服务丶运营丶安全保障的考虑做了细分，这一点，竞争对手貌似看的有点浅。
虽然乐视呛声酷开，但其近期一直忙于乐视手机的布局与发布，以至于无暇顾及乐视电视，很长时间内都没有发布新品。酷开王志国以“不好意思，我们专注做电视，并坚持把电视做好，为用户提供长久持续的服务”作为回应，言外之意是以质量与用户为第一位的。而对乐视手机的发布，志国又发出了“跃亭兄，得继续重视电视团队，不能只顾手机和汽车呀”的感叹，似乎看到了乐视TV的未来。
乐视贾跃亭VS酷开王志国
这一次互联网电视的大战主要集中于酷开与乐视的口水战，以“酷乐战”为起点的互联网电视在之后将进入新的战争局面。一直在低调研发与生产的家电制造商家进军互联网电视市场，让新的战争升级，懂技术丶能研发丶有生产车间的硬件厂家将更有竞争能力，这不是简单的与代工厂家合作就能解决的问题，也意味着互联网电视已经跃过了炒概念的阶段，而进入到拼硬件拼质量的新时代。
创维推出酷开系列互联网电视之后，王志国就曝光在了媒体面前。王志国是谁？酷开网络科技有限公司董事长，一个80年出生的少壮派，曾在德国留学并实践多年，接受过代表全球最高工业制造技术的文化洗礼。回国后进入创维，一手创办了创维软件研究院，并做了6年院长，在技术的研发与创新方面取得了一定的成就。可以说，在技术方面，酷开王志国不比其他互联网大佬差。
对于贾跃亭这里不再赘述，两个人相比，贾跃亭胜在精明，精于生态布局，能通过多领域的生态战略将股市的跌落玩弄于鼓掌之间，是个地道的商人，甚至一度以红顶商人自居。王志国则在于英明，更专注于互联网电视领域，同时精耕细作，用其擅长的技术不断推出改善用户体验的新产品，更接地气，是个亲民的战士。这意味着，在将来，酷开会以更多的功能和更好的体验服务更多用户。
从乐视生态聊到互联网电视，再聊到王志国，本文有些不着调。想表达的意思在于，看一个产品就要看到其深处与内在，领导者就是一个产品的灵魂，灵魂正是连接内在与表象的。
每一个产品的诞生都不易，乐视TV趋向下坡，酷开及其他商家的电视则正在意气风发。伟哥倒是希望这些产品都能越做越好，最终受益的则是我等老百姓。
[王吉伟，传统企业走出的自媒体人，专栏作者，评论人。关注电商丶O2O丶企业转型丶互联网+丶新媒体丶大数据丶智能家居丶物联网等淋雨。 微信：mcjave，微信公号：王吉伟。]
