据笔者得到的最新消息，豌豆荚并入阿里巴巴之后，品牌和产品继续独立，和阿里旗下的PP助手形成双品牌、双核心，双方借助阿里巴巴的大数据能力，联动起来驱动新的价值，实现行业多年探讨的“应用精准分发”。
此前业界盛传此次收购涉及金额为2亿美元，但7月5日双方均没有宣布金额。很显然，不管是阿里方面还是豌豆荚方面，更希望业界关注这次合作背后的价值升级，而非简单的资本交易。无论如何，阿里巴巴和豌豆荚的这次牵手，已经成为本周最热的科技事件，不少业界朋友讨论此次合作带来的影响和意义。
应用分发格局巨变 阿里巴巴终进第一阵营
在桌面互联网时代，以IE、360、火狐为主的浏览器、以hao123为主的导航页面、以百度为主的搜索引擎等是用户最重要的流量入口，各大互联网巨头的争夺也集中于此。然而到了移动时代，原本的入口模型彻底颠覆，分散在移动互联网里的无数个APP成为了用户最直接的流量入口。应用分发平台的出现，重新让用户的入口选择变得更有序，更高效，所以当下各大互联网的竞争巨头已经瞄准了应用分发平台。
众所周知，在阿里巴巴收购豌豆荚之前，应用分发领域的格局是三分天下，分布是百度系(百度手机助手、91、安卓市场等)、腾讯系(应用宝等)、360系(360手机助手等)。而阿里巴巴旗下的PP助手和此前独立的豌豆荚大概处在市场第四、第五的排名，被业界划分为二线阵营，和第一大阵营有一定差距。现在，第四和第五均划归到阿里旗下，行业格局自然的就从BT3变成了BAT3。
阿里巴巴进入第一阵营，行业真正意义上成为四分天下的格局，这四大阵营各有优势，实力都不容小觑。腾讯方面，借助腾讯旗下的两个核武器手机qq和微信，依托社会和用户体系的建设，应用宝后发先至;百度方面，通过18.5亿美元的收购91助手和百度自身的搜索技术和流量入口集中地，行业地位巍然不动;360方面一直主打安全，在PC时代积累的用户量成功的通过360手机卫士等产品，成功的迁徙到移动端，带动了360手机助手的繁荣。
而阿里巴巴方面，虽然发力较晚，但依托阿里巴巴的云服务和大数据能力，能够让用户和应用精准的匹配，把曾经藏在角落里的那些僵尸应用重新激活，同时满足不同用户的不同需求。下面我们详细的解读阿里巴巴的大数据给pp助手和豌豆荚带来的新价值。
PP助手+豌豆荚 双核如何驱动新价值
在以往的观念中，业界认为“哪家流量大，哪家用户多，哪家的应用分发平台就能成为行业主流”。在过去的行业发展中，这种观点无可厚非，不管是腾讯还是百度乃至360，三方都有大规模的用户和流量，这是三大体系此前成为市场主流的核心原因所在。
