(这段是女鞋PS)“百丽发现,在女鞋行业成功的秘诀是:女人对鞋善变不忠”。女士买谢求多、求变,对品牌并不忠诚,百丽为满足女性对鞋多变的本性,提供多款式、大量品牌、小批生产,整合产业链各个环节,取得成功,毛利率达六成半....20多个品牌,9000家门店。百丽广告:“百变所以美丽”,考虑到女性买鞋时多变的“心理诉求”。星期六品牌有八个目标市场专一,达芙妮SHE没有估计心理诉求,百丽每季度新产品超过1000款,达芙妮100款,星期六300款。(免责声明:数据来源《创富志》~嘻嘻~)不但如此,百丽也有开发装B的insoelia技术,可改变穿高跟鞋时脚掌的重心,穿高跟鞋不再痛...(就是用来装逼的工业设计,实用新型专利吧?来说是**博士研究结果,就像现在很多淘品牌傍大款的套路一样,抬高身价呗~麦包包已经在做了,恐怕也是融资之后才可做的事儿,某些淘品牌买家评价、真人秀过于单一了点,抬高竞争门槛还需借力借势吧~)
下图是热卖的解放鞋,甭管谁抄谁了,抓到耗子就行!(马化腾我的复制可以成功,真是广为传唱响应啊)...此鞋网址
二、化妆品——韩妆专卖店nalashop刘勇明针对化妆品的销售和用户反馈记录,得出了这样一个需求金字塔:
于是就有了nala的帮派真人秀,qq群拼单,不仅如此,nala的导航做的也很赞,各种引导很友好。不仅如此,作为系统工程,nala还研究了化妆品电子商务模型(如果找nala的基因的话,那就是刘科学家了~):
化妆品行业本质就是“变”漂亮吧?告诉他们我这个可以如何如何让你变漂亮,真人秀给你看,丑小鸭一个个的后来不都这样了吗?找个化妆师代言说,范冰冰、李冰冰们化妆都他妈的不用“你值得拥有”那个牌子的,全用NALA提供的韩妆呀...好吧,从此犀利了...(然后那个大品牌开始公关,化妆师开始写申明...嘻嘻,想起了周品的那个把一个营销手段做绝比广撒网实用多了,nala就是一个吧,周品的趣玩网前几天在renren的banner广告居然点进去居然断货...哎~)
自主品牌化妆品小难吧~吾虽学若年化工,恐专功无机非金属,乎化妆品绝缘哉...虽有专利,又为台球桌一无用专利,实在难为难为...芳草集们再说吧。
三、箱包——麦包包,基因就是老叶水泥强,头脑灵活重网络,打开销路名四方(传统企业做电商真是不容易啊,眼前大连的大杨集团做了个什么yosoku,我TM看了N遍广告不知道域名怎么拼~就不能找点像样的人才、分赃合理、放权去做~不虚心、不愁吃喝的传统企业们,我辈等你们一点点死去,让地方来)...麦包包开了个好头,淘品牌老大。箱包方面持续关注BINGER(创始人87年的?...)、SL(1元雕刻不错啊)、NAWO(加油呀)....和服装类似,时尚是可以抄袭的(参加展销会、发布会啦),哪怕是慢时尚,但咱们便宜一截还是玩转中国市场的~~团队需要强悍水泥供应链(主要是OEM产品成本&质量控制)。附上NAWO的一期“深夜派对”创立品牌不易,为他们加油之.....人不差就能成!基因在那摆着呢。
附注:
“设计”、打板、“代工”、入库、“web端”、订单确定、配送。——鼠标水泥同重
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