预计2017年：网络市场交易规模占社会消费品零售总额的15.7%。
③ 临沂本地优势资源：
传统资源优势：实体批发贸易兴盛，交通四通八达，物流快递发达，商贸名城
本地需求：1000万超大的本地人口基数，本地市场需求容量庞大
区域辐射：实体批发贸易兴盛，周边商贸辐射性较强
个人认为：通过2个方向可以有效提高临沂市电商贸易顺差，鲁西南地区电商贸易顺差，或者降低本区域电商贸易逆差。这2个方向的结合，才是真正结合临沂本地优势资源而进行的电商服务实体经济。
方向一：本地电商将本地优势资源向全国范围无数倍的放大扩张，即对外电商
方向二：本地实体借助电商更好的服务本地，以及附近区域，即对内电商
个人分析：临沂市实体批发和实体零售受电商冲击最大的方向是来自于外区域电商，例如广东浙江江苏福建等地，当地电商将区域优势向全国范围无数倍的放大扩张。 临沂本地是实体批发，受货源产业带厂家网络直销的影响也是比较大的。因此，不但弱化了本地市场辐射力，本地内需市场还受到很大冲击。
七：如何做好双向电商，推动临沂实体和电商经济共同发展？
① 对外电商（指临沂市之外）
A：借助现有主流电商平台：如淘宝，天猫，京东，苏宁易购，微信平台等。
通过在这些平台多店铺的开设，做出网络畅销产品，形成品牌口碑。
B：通过外部网络创业人员，布局网店分销：当产品畅销，网络市场反应良好，形成网络品牌口碑时，逐步发展全国各地的优质网络分销商，建立管理培训机制，层层筛选具备真正销货能力而不是压货能力的分销商。
C：借助分销商，做好全国线下社区辐射：扶持优质网店分销做好其所在社区的宣传，规模化裂变式发展。（注：适合地方特色产品，如食品类）
② 对内电商（指临沂本地）
A：借助现有主流电商平台：如淘宝，微信公众平台等
通过某个网店的开设，作为产品展示平台，将实体店的资源通过数字图片信息得到共享。
例如：某服装店，在兰山区有10家分店，10家分店通过网络平台可以做到产品款式与库存的共享，若顾客在A店看中的款货号不全，其他店铺有货可以就近就快解决；若顾客在A店没有看中的现货，通过网络展示平台可以看其它9家店的款式。
B：借助现有主流电商平台做为移动店铺广告：如易拉宝广告，扫码进店。将市区商业中心门店最低成本最快速搬到乡镇现场盲区，现在同城快递也是非常方便的。
C：自建网络平台：通过自建网络平台，本地网上门店。
D：通过电商平台做数据管理：如淘宝，微信公众平台等
通过此类电商平台，做好新老客户信息收集，管理，运用，更好的提供服务，提高客户粘度。
现在缺一个最接地气，最草根，最容易与中小卖家和实体批发零售商户接触交流，最能够为他们提供有效服务的团体组织。
八： 建立专项扶持本地中小电商商家和实体批发零售商户的团队组织
扶持组织的作用
① 接触交流 了解情况
② 高粘度电商圈子：针对实体批发零售商户，中小电商商家，电商创业者，专项从业人才，提供经验分享，行业交流，知识教学，专业培训，实践机会，各方获得有利价值
③ 解决方案：
向具备发展潜力的电商商家提供店铺运作规划，产品运作规划，团队管理等多方面的解决方案。
向有意结合电商发展的实体批发零售商户提供电商发展规划方案，执行最接地气最适合自身条件的电商方案
④跟踪发展情态：辅导运作，及时提供应急方案建议，有效规避风险
⑤技术软件支持：提供优势的技术和软件支持
⑥快递支持：向中小卖家提供优惠价格的快递合作
⑦信息，资源，人才共享：解决信息不对称，资源不对称，人才短缺，人员成本占比过高等多方面问题
⑧ 团队管理培训：提供专业化团队管理经验
⑨ 结合资源 抱团发展
⑩ 共同推进“临沂特色电商”模式
刘元昌
广东学习创业3年
期间自组20人O2O创业团队
2年电商与实体对接经验
