二、跨界合作
相互合作、互利共赢是商业战场上极其常见的一种结盟方式。
据悉2015年初海尔便开始与魅族跨界合作，魅族手机可以支配几乎所有海尔的智能家居产品，同时魅族也对海尔开放了apps系统级别的权限。二者以入驻与开放的方式结交，试图在市场能多分一杯羹。
很多人认为海尔与魅族的合作是对标“美的+小米”，事实确实如此。面对竞争者跨界的战略性改变，一向很少对外交流的海尔不得不硬着头皮向魅族抛出橄榄枝。然而考虑不周，海尔与魅族合作的决定做得太仓促，导致忽略了一个很大的问题，即用户量。
搜狐网曾报道，2014年小米MIUI覆盖了近8500万用户，美的2014年的预计销售收入为1400亿元。尽管海尔在2014年的营收超过了2000亿元，但是魅族2014年手机出货量却只在400-500万台之间。尽管当时的海尔已是国内第一大家电，但魅族与小米之间的悬殊相对较大，或许是由于魅族跟不上海尔的脚步，才导致了二者之间并没有碰撞出多大的火花。
但是魅族之外，今年3月份2018海尔智慧家庭战略发布暨成果分享会上，海尔宣布与互联网巨头百度达成战略性合作。消息一出市场炸开了锅，强强联手引起了不少关注，海尔的智慧家庭平台加上百度的大数据、人工智能技术，二者跨界合作是否真如消息所说可以建立起可持续发展的人工智能产业与生态呢？或许这将取决于消费者的用户体验。
海尔与百度的碰撞，能否对比之前与魅族的合作为消费者带来更多惊喜？
三、全球化经营
海尔是中国最早“走出去”的家电企业，不仅如此，其在十几年前就坐上了国内家电龙头老大的位置，并且在海外的知名度不亚于本地品牌。数据显示，海尔旗下AQUA品牌2017年在日本商用社区洗衣机领域占有高达75%的市场份额，成为日本当地最受欢迎的高端品牌。
海尔集团副总裁李华刚曾在海尔2017成果会上公开了海尔的数据，2017年海尔集团营收达2419亿元，同比增长20%，全球经营利润增长41%，海外市场的营业收入占了集团的40%。且观研天下发布的《2018年中国家电市场分析报告-行业深度分析与前景发展预测》曾显示海尔在海外营业收入占比最高可达到整个收入的45.22%。据了解，海尔目前在全球范围内共拥有54家海外工厂，各品类的年产量台数达到了2000万台，如此优秀的成绩着实让海尔尝到了不少甜头。
此外，海尔多元化布局起步早且速度快。在多元化的业务体系布局中，海尔从家电产品的智能化制造方向，开始往整个中国制造产业的智能解决方案转型，并且已经进入到全球化经营的新阶段，开始引爆全球市场。也就是说，海尔不光是要做中国的家电老大，其目光已锁定“世界第一家电品牌”的荣耀位置。
