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文|螳螂财经
作者|陈小江
继2018年9月30日腾讯平台与内容事业群（PCG）组织架构大变革后，日前腾讯PCG再次变阵。此次调整涉及两个事业群、一个子公司和五位集团副总裁。其中，最有意思的当属将腾讯视频、微视、应用宝合并到新成立的在线视频事业部。这也是腾讯首次在BG（事业群）下面设立BU（事业部），足见腾讯对此的重视程度。
腾讯视频、微视和应用宝，一个是长视频平台、一个是短视频平台、还有一个是服务于APP应用和游戏发行的平台。一个拥有内容资源、一个拥有技术能力、一个拥有渠道分发能力。
将三者并入一个新的在线视频事业部，腾讯的目的不言而喻——即整合长短形态的视频内容和内容分发技术和渠道，用影视和游戏内容作为重要切入点，统一战线进行协同作战，以创造在视频领域的整体翻盘机会。
在长短视频融合于一个平台趋势越发明显的大环境下，此次腾讯PCG调整，或将成为整个视频领域下半场战争的导火索。
视频领域的战争将从以长短视频为不同战线的“分线作战”，向长短视频融合的“统一作战”转变——从长视频拼版权，短视频拼内容、用户和分发技术，到长短视频齐上阵，以影视版权为基础，在内容和用户运营、商业化上的全面战争。而随着整合深入，腾讯也将在视频领域打出最强、也是最后一张牌。
腾讯视频三大动作背后的“野望”与“隐忧”
这个四月，腾讯视频动作频频。
“螳螂财经”梳理了下，除4月15日的调整外，还有另外两大动作不容忽视。一是腾讯视频VIP价格开始全面上调；二是与70多家影视传媒单位及企业，发布保护影视版权的联合声明。
先来看第一个。4月10日，腾讯视频VIP新价格体系开始实行，总体涨价幅度在27%左右，与去年涨价的爱奇艺接近。其中非连续年卡套餐涨幅最高，上调55元，从198元/年涨到253元/年。连续包月套餐涨幅最小，从15元/月涨到20元/月。
为什么涨价？“螳螂财经”当然知道是因为收益的增长，抵不过制作运营等开支的上涨，长视频盈利难已成行业通病——2019年腾讯视频、爱奇艺和优酷分别亏损30亿、93亿和158亿元。
据爱奇艺最新财报显示，其2020年会员收入较去年同期增长14%，收入165亿元，但仍有近70亿元的净亏损。腾讯视频未公布2020年全年业绩，但压力同样不小。因此，会员收入虽高，成本支出更高，这是腾讯视频面临的第一个隐忧。
