因而与其将创新和变革寄希望于泡沫化的消费升级，还不如结合行业走向，从生活进化的趋势中寻找用户普遍的心理诉求和行为变化，以此作为立足点。
比如，品质追求是消费升级的基本要求，讲究的是合适的价格购买满意的商品，不过这一概念对于很多企业来说也只是指明了方向，却不能解决现实性问题。如何保证商家提高产品质量后，消费者就能相应地去除旧有观念和疑虑，尤其是对电商而言，假货问题根深蒂固、难以驱除，这都是品质升级的障碍。
在这个问题上，网易严选的模式恰到好处地解决了这个尴尬,基于对新中产阶层追求品牌质量的心理把握，同时又深知这一群体需求精准、理性消费的特征，ODM形式贴合了这种双重需求，遂仅仅一年左右的时间就成了争相模仿的典型。网易考拉也是如此，走上自营直采的差异化路线，才由此获得了跨境电商第一位的市场优势。
由此来看，消费升级或许带来模式创新的动力，但最终还是要看平台如何抓住消费者的痛点。
场景化消费也是近几年来比较火的热词，其背后所依赖的正是消费升级之下的体验需求，通常溢价也是来源于商家营造的文化和消费环境。不过体验升级显然不仅仅限于场景沉浸，更多的是指行业产品适用场景的扩展和生产效率的改善，比如VR/AR给游戏产业带来的身临其境，以及O2O、电商对于物流配送体系的重视，皆是为了提升用户体验，但这部分就很难用消费升级一言以蔽之，理应是生活方式的变迁，归属于生活进化的概念之中。
消费升级成为创业和投资的关注点，但消费降级也相伴而随，消费者有可能在更倾心的产品品类中投入更多，并压缩其他产品的开销。但总有一部分人不会为产品体验、调性和品质而买单，也有大部分人在精神追求和物质满足之间有些失衡，这或许都是因为消费升级本身就是自我提升的过程，而人的自主性加剧了市场的风险。
相比如此，生活进化往往形成商业趋势，推动普通消费者进入这不可逆转的潮流中，就像无现金社会，已经最大范围地渗透到日常生活。因而分析生活进化背后的细节和因果，可能比单纯聚焦于消费升级更有效果。
消费升级之后，生活进化将如何催生商业变革？
《大西洋月刊》联合高盛全球投资研究所发布了一份2015年《中国消费者新消费阶层崛起》的报告，结论超出人们预期：中国城市中产消费者的人数已经过亿，约有 1.46 亿，他们的人均年收入在 11733 美元。就目前来看，所有标榜消费升级的厂商无非是在概念共识之下，企图撬开新中产阶层的钱袋。
