话说这两天摩拜和ofo这两大共享单车合并正在按照坤鹏论在《朱啸虎说不合并难盈利 摩拜和ofo在一起的套路开始啦！》一文中所说的套路展开着：
美国媒体援引知情人士称，摩拜与ofo投资人正谈判推动二者合并，以结束烧钱的竞争。报道透露，相关谈判还处于初步阶段，合并后估值可能会超过40亿美元。
并且，据知情人士表示，两家公司的投资人已就如何分拆股权等事宜进行讨论，这是让二者来到谈判桌前的前提。
而摩拜也确实如坤鹏论所说的那样，“百般抵赖不可能，官人不要，我不从！”并表示：“摩拜技术、产品、运营遥遥领先，不考虑合并！”
从这个套路节奏和过程进展看，两家合并应该大概率在10月完成了，并且大概率是摩拜合并ofo，ofo的戴威最终出局！
好了，今天坤鹏论接着昨天的话题继续聊。
三、35岁前要学会管理
管理也是一门学问，而且学到大成的难度不低，因为它看着很虚，不就是管人吗？
但是，坤鹏论看到的现实是大量的管理庸才占据着各家公司的中层管理岗位，造成公司乌烟瘴气，拉帮结派，效率低下，优秀的人才不断来了，走了。
有人说：公司成功的原因各种各样，失败的原因却只有一个，那就是内部出了问题，这个问题往往就是中层管理造成的。
盖洛普曾经做过一项调查，发现基础员工之所以离职频繁，很多时候问题并不在于公司，而是在于其上司：公司的中层管理者。
所以，管理是一门看似谁都能做，但却很少有人做得好的技能。
真要深究起来，管理涉猎的方面很多，比如：
管理业务的话，你起码要是业务大拿，要不然如何服众，特别是面对难啃的业务，往往需要你带头冲上去；
你还要有一定的人力资源能力，团队的关键是招到合适的人，如果没有这方面的能力，连怎么面试都不会，如何找人选人？
开公司的本质就是要赚钱，所以作为管理者，你还要会一些财务知识，比如：你得知道什么叫权责收入，什么叫收付收入，同时还会用excel做预算。
你还得具备高人一等的情商，管人其实更多的是管理人心，除了业务，还要像政委那样会做人的工作，谁有情绪了，谁和谁起争执了，你都得做好谈话和思想工作。
如何谈心绝对是门学问，坤鹏论认为其中的关键之关键就是倾听，耐心地听员工的述说和心声，绝对不是你说他听，儿童心理学中有句名言叫：爱孩子从倾听开始，做管理何尝不是：
