虽说喜马拉雅FM为行业NO1，但是还存在着一个经常被大众所忽略的缺点，那就是平台缺乏特色。喜马拉雅FM的内容风格上缺乏特色，像它的竞争对手懒人听书、蜻蜓FM等平台都有自己的风格，例如懒人听书主打听书场景化、蜻蜓FM主打PUGC内容。特色的缺乏不利于形成竞争壁垒，为用户留存问题埋下了隐患。
懒人听书：用户、版权俱佳，但是受众群体受限
与喜马拉雅FM相比，诞生于2012年的懒人听书更加垂直，目前是垂直听书平台中的NO1，平台月活跃也高达2816.3万，激活用户规模达3.2亿，用户的偏好程度与言值仅次于喜马拉雅FM，排在第二，分别为36.2%、46.5分。此外懒人听书2018年还获得了金运奖最佳活动创意奖，实力也不容小觑。
一方面，懒人听书的用户粘性较高。易观相关报告显示，懒人听书在每月人均使用时长与每月人均使用次数两方面都为行业第一。分别达到3.7小时与38.4次，远远高于排在第二位的喜马拉雅FMFM2.8小时与32.4次，这也从侧面反映出懒人听书的用户粘性较高。
另一方面是懒人听书的图书著作版权较为丰富。虽然目前喜马拉雅FM、蜻蜓FM等头部有声阅读平台都对外都宣称拥有网络文学85%的改编权，但是懒人听书在版权丰富程度相对而言更具有优势。易观发布的《2018中国有声阅读行业发展趋势分析》报告明确指出懒人听书的版权资源成它制胜法宝。另有公开资料显示，懒人听书除了与阅文集团达成合作外，还与全国超过500家出版社达成版权合作，拥有数万本正版有声书资源。
虽说懒人听书是有声阅读行业中的佼佼者，但是作为垂直类平台的它也存在着一点先天不足，那就是受众群体有限。懒人听书平台用户突破3亿（包括但不限于有声阅读行业），远低于喜马拉雅FM 4.7亿的用户规模，究其原因，在于懒人听书平台的受众群体主要为听书爱好者，受众群体被限在一个“听”字上，而喜马拉雅FM还有“看”与“玩”。
蜻蜓FM：差异化加精品化双箭齐发，奈何数量与口碑掉链子
蜻蜓FM是有声阅读行业的一员老将，诞生于2011年，至今仍然保持着较强的竞争力。它的用户规模突破了2亿，用户活跃数也达到了2003.7万，而且用户的偏好程度为31.9%，仅次于喜马拉雅FM与懒人听书。蜻蜓FM能够取得这些成绩在于它的两大优势。
一是平台具体鲜明的“个性”。大多数有声阅读平台都是PGC（专业生产内容）模式，此种模式的好处就是能够为平台提供更加优质的内容，但同时此模式也降低了平台资源上限，还提升了平台内容都获取成本；也有少数以UGC模式（用户原创内容）为主的有声阅读平台，采用此模式的优势能够保障平台内容获取都低成本与高数量，同时也能将平台用户的活跃度维持在较高水平，但质量难免参差不齐。
