“我热衷跟人交流，不管是公司内部，还是公司外部，尤其是合作伙伴，我喜欢和他们探讨行业发展，他们有各自的见地和看法，毕竟关起门来造车子，是必定成不了事的。” 王国彬表示。
2016年1月29日，湖畔大学公布第二期学员录取名单，其中包括霍英东集团副总裁霍启文、58同城总裁兼CEO姚劲波、西贝董事长贾国龙、外婆家创始人吴国平、科大讯飞联合创始人胡郁、Ucloud创始人季昕华以及土巴兔创始人兼CEO王国彬等40余人，王国彬是唯一被录取的互联网家装学员。
王国彬跟姚劲波初次相识是2015年初，姚劲波代表58同城投资土巴兔，但在成为湖畔大学的校友后，彼此的关系更进一步，土巴兔和58同城团队也有很多交流，相互之间学习分享的氛围很浓厚，相处也很融洽。在湖畔大学上，王国彬跟姚劲波结下了深厚的友谊。
王国彬的真诚、有情有义、思路清晰为土巴兔日后的更上一层楼埋下了伏笔。
4. 从1——2600万
走出第一步，并不代表着可以从此高枕无忧，由爆红到陨落的互联网公司屡见不鲜，中期，是对一家互联网公司真正的考验。
2013年，O2O（Online To Offline，指线上到线下）在国内爆红，上门美甲、上门洗衣、上门洗车等各种涉及到线下的互联网服务成为香饽饽，各类O2O领域的创业公司层出不穷，O2O在百度宣布200亿加码该领域之际达到巅峰，2015年7月1日，“O2O”关键词的百度搜索指数达到37113次。
腾讯科技统计的数据显示，2015年，仅本地生活融资案例就有425个，占2015年全年融资总数的10.8%，而本地生活只是O2O的一个领域，还有电商、汽车、教育、医疗等多个领域。
伴随着O2O的爆红，互联网家装也不可避免地走到了前台。土巴兔也逐渐从幕后走到了台前，被更多的人关注，这对于土巴兔来说，既有好处，也有坏处。好处是通过媒体的报道以及各方的关注，土巴兔在名声和品牌上会获得极大的提升，而坏处是，土巴兔要想再“闷声发展”已经不可能了，会有越来越多的公司跟土巴兔进行竞争。
但王国彬的态度是，“要把自己发展起来就不要天天盯着对手，应该去持续关注你的用户”。
O2O爆红后，很快便迎来了“雪崩”，大量不靠谱的O2O创业公司倒闭。这个时候该怎么办？土巴兔却交出了一份漂亮的成绩单。截至 2018 年 6 月 30 日，土巴兔平台累计服务了逾 2600 万用户。
在众人一窝蜂地涌入O2O，能够保持自我，并且在O2O潮水褪去，还能继续保持增长，土巴兔挺住了这波考验，在这个过程中，王国彬做到了三点：
（1）构建壁垒——流量。在互联网行业，流量不是万能的，但没有流量是万万不能的，所有的互联网创业项目，如果最终没几个人用，哪怕口号喊的再响都没用，有了流量，才能谈其他。
