3.真诚、有情有义、思路清晰
2011年6月11日，土巴兔把办公室从民房搬到了写字楼里，对面就是腾讯大厦。
2013年6月，聂金津正式加入土巴兔，工号32号。此前，在面试土巴兔的时候，聂金津研究生尚未毕业。尽管聂金津当时对土巴兔并不了解，但他总觉得在哪看到过土巴兔的广告，对这家公司还是有印象的。为了应聘成功，聂金津拿出了自己的U盘，里面包括他以往给某电影院设计的logo、他设计的视频广告等，这让王国彬一下子很感兴趣。
入职后，聂金津给当时的土巴兔网站上提了很多建议，这一点顺利获得了王国彬的青睐。
如今，聂金津已成为土巴兔副总裁，现在主要负责土巴兔的平台价值和品牌传播等。
据聂金津向郭静的互联网圈描述，王国彬在他眼里主要有三个特点：
第一，真诚。之所以能够在土巴兔做了7年之久，就是因为他非常认可王国彬这个人，而王国彬作为老板的人格魅力在于他的真诚简单。王国彬曾在内部提到称，“我说的话就是字面意思，跟我沟通不用去猜我说的话背后有什么深意。”真诚能够让老板和员工之间减少隔阂。
第二，有情有义。2011年，iPhone手机正式进入中国，当时的苹果并未开通阿里、京东、苏宁等电商渠道，用户想要购买的话，就只能取线下实体店排队购买。在获得了经纬中国融资后，王国彬亲自排队为过去跟着土巴兔从苦日子中过来的十来个员工们每人买了一台iPhone，表示鼓励和感激。日后，给员工们买iPhone甚至成为诸多互联网公司的常规操作。
在用人上，王国彬的原则是，“以土巴兔目前的成长速度，如果一个员工半年之内不加薪，那可能就是他成长的慢，那你就得给他指出来，他哪里需要改进。如果说这个员工没有问题，那么半年时间就得为他加一次薪。” 而对公司作出贡献或者说王国彬认为非常有潜力的员工，从来都是提前加薪。主动为员工加薪，这一点在老板身上可不多见，毕竟我们更多听过的故事是 “抠门的老板”，而不是“慷慨的老板”。从为员工排队买iPhone和主动员工加薪两点，就能看出王国彬是一个非常有情有义的人，这种老板，肯定值得追随。
第三，思路清晰。土巴兔在吸引设计师后做了很多事情，比如与装修公司合作，免费帮装修公司介绍客户，第一个月就获得了12家公司加盟；让用户可以先装修后付款 ，改变了行业的交易方式；整合产业链上下游，为用户提供一个集整体家装解决方案以及后家装服务的消费平台。在土巴兔这一系列公司定位、公司未来规划、战略布局等方面，王国彬几乎没有特别迷茫的时候。
