第二，爆款+品牌建设双管齐下，将品质农产品与消费者需求实现精准对接。今年8月21-23日，贝店启动了“贝店土豆世界吉尼斯纪录挑战赛”活动，在短短6个小时内，“恩施市富硒小土豆”销量就达到了596659斤，并成功创造吉尼斯世界纪录。通过创意营销，贝店在塑造农产品品牌的同时，还将高性价比农产品与消费者需求实现了精准对接。
第三，联营式的“结对帮扶”，奠定了平台与供应端的深度合作关系。贝店先后分别与恩施市鸦秋坪村、黔东南州三穗县八弓镇新美村等建立了“结对帮扶”关系，一方面，贝贝集团创始人张良伦以“名誉村长”形式进行帮扶，另一方面，贝店助力帮扶对象实现“农产品上行”，比如鸦秋坪村土豆农产品上线首日销量便突破了30万斤。
事实上，贝店在诞生不久后便已投身扶贫，将农产品上行与自身的发展绑定，并从农业产业链建设切入到农产品冗长的销售链路中去，所以这在一定程度上奠定了贝店在农产品上行赛道上的基因优势。
社交电商C位扶贫
从贝店、拼多多们这几年在扶贫上的成果来看，社交电商已经成为扶贫的中坚力量之一，成功叩开了农村扶贫的大门。一方面，社交电商头部平台将供应链发展思维融入扶贫，收效可观，另一方面，社交电商在供需匹配的精准度上下了很多功夫，农产品有了顺畅的上行通道。
未来的电商扶贫之路，社交电商仍然会在其中扮演关键性的角色。
1、电商扶贫将被重新定义
社交电商扶贫核心价值的体现，还是在于重塑了农产品生产地的运作链条，从标准化、品质化、技术化三个主要方面，彻底改造了农产品源头的基础设施，保证了农产品在产出时的最终品质。
可以说，社交电商是以农业产业互联网的赋能者角色进行扶贫的。某种程度上可以说也迎合了整个当前互联网发展的大趋势，这是追求效率与技术进化下的必然。
以前，电商扶贫是一条暗道，平台们都在摸索中前进，现在，社交电商就像一盏明灯，逐渐照亮了这条长路，电商扶贫得以稳步推进，在成百上千的贫困地域，让上千万的农民实现了持续可靠的增收途径。
换言之，社交电商正在重新定义农产品上行的链路逻辑，以及电商扶贫的本质。
2、全面加码提速
不可否认，电商扶贫是一个长期征程，对于社交电商平台们而言，也是一个从创造扶贫方法论到验证扶贫方法论的循环过程。只是现在，社交电商平台们已经分别验证了各自的扶贫方法论，需要做的便是继续实践并加以优化。
可以预见，在取得超过预期的扶贫成果后，社交电商们将会开启新一轮的扶贫提速。一方面，供应端建设的成熟将催化产业链建设速度的加快，尽快形成由规模效应主导的供应链生态圈，另一方面，消费端流量的持续扩大，将带来更大容量的需求，自然会让社交电商们提高扶贫的频率，补充供应端库存。
这样的持续提速，不但可以将社交电商扶贫的规模效应发挥出来，给农产品上行带来更具想象的增长空间，还能继续加固这个以社交电商平台为肥沃土壤的长期扶贫通道，让社交电商扶贫越来越轻松，也越来越高效。
总之，对于社交电商而言，扶贫本身也是一个增强自身供应链“肌肉”的过程，而且在突破农村扶贫的各种痛点后，社交电商们的核心竞争力将得到持续加强。正因如此，社交电商也将在电商扶贫中长期站在勤奋的C位。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
