大家有没有想过一个问题，当老板给你发一个月1万元工资的时候，你实际得为他挣了多少钱?
或者我换个角度问，如果你是老板，招聘10个员工干活，他们一个月给你营收多少，你才愿意拿出10万元(人均1万)作为工资?
我之前遇到过一个创业团队，老板掌握最大的人脉资源，然后找了8个年轻人组成核心团队做项目，项目一单谈下来200万，扣除了乱七八糟的运营费用，还有150万，然后核心团队平均每人拿3万，余下的126万归老板。
对于8个年轻人而言，一个项目拿3万元可以秒杀身边很多朋友，但实际上，他们也不过是喝了点汤而已，肉被老板拿了。
一个126万净利润的项目就足够让老板完成“月入10万”的目标任务，那么一年如果接上三五个呢?恐怕可以写出一篇“月入百万是怎样的一种体验”的分享帖吧。
这个事例中有两个重要的因素：
1、拥有人脉资源的人就拥有了决定权，为何社会上那些X二代(不是混吃等死的那类)一出道就比别人跑得快，走的顺，赚得多，因为他们有独家稀缺的资源，这是他们拥有绝对定价权的宝贵资本。
这世上，什么最值钱，刚需的ONLY ONE最值钱。
2、要尽量处在食物链的上游，要么是当老板，要么是项目团队的头头，千万不要扮演最基层的角色。
100万的净利润到了老板手上可能被拿走了7成，然后30万分配到项目主管手上，又被拿走了10万，余下的20万可能要分配给5、6个成员，人均能够多少?
大家都会看《穷爸爸富爸爸》，青琦从头到尾都没有讲具体的理财方式，在他看来方式很次要，真正重要的是依靠理念“逃离老鼠圈怪圈”，也就是想办法把自己从“雇员”的思维转化到“雇主”的思维，依靠别人的力量帮助自己成为千万富翁。
对于老板这个角色而言，“月入十万”压根不是自己去操心的事情，只是靠手下完成的一个工作指标罢了。
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上面段落写完，或许大家觉得月入十万没有希望了，太TM人生悲催了，这年头怎么可能人人当老板，且还能拥有丰富的人脉资源，然后拥有定价权。
其实没有这么可悲，在这个“消费知识”互联网时代，很多人成为了“第三种角色”，这种角色介于雇主和雇员之间，可以自由转换，既承担一些乙方的工作量，又部分拥有甲方的话语权。
只要拥有“差异且独特”的能力，以及一定的社会影响力，那么就能够产生一定量级的定价权。
大家知道“斜杠青年”嘛，互联网时代下拥有多重身份的职场角色，多重身份就意味着收入多元化，就意味一个人可以不依靠职场上的那份工资过日子
