饿了么将会开拓更多本地生活场景
此次双十一不仅仅是天猫的狂欢，更是整个电商行业的狂欢，京东、苏宁、唯品会等电商巨头都在其中布局争抢用户。苏宁易购在10月26日就打出了“上网上街上苏宁”的口号，可以看出线上线下融合是苏宁双十一主要战略，苏宁力推双线场景融合，还举办了全民嘉年华活动。其次，苏宁把全国近1万家线下店也纳入了双十一的活动场景中，各家布局智慧零售的策略都在扩展不同的线下场景。而眼下，阿里新零售已经拥有餐饮、电器、服装、生鲜四路大军，阿里的“新零售生态”基本整合完成。王磊称，预计至2020年，中国的外卖消费将从现在的每年超3000亿元增长到约8720亿，包括餐饮外卖在内的本地生活服务还有巨大发展空间。背靠阿里的饿了么前景可观，而另一边的美团外卖也在近期不断放出补贴来和饿了么抗衡。
阿里已经成立本地生活服务公司，前期用饿了么阻击美团的心思可见一斑，阿里收割新零售市场的背后，扩大本地生活服务领域才是目的。作为阿里本地生活服务领域最大的对手，美团已经上市。根据此前美团的招股书显示，2015年到2017年，美团分别亏损105亿、58亿和90亿元，排除可转换可赎回公允价值变动，这三年分别亏损59亿、54亿和29亿元。2018年中期报告显示，美团上半年净亏损288亿元人民币，经调整亏损净额为42亿元，亏损进一步扩大。美团虽然在持续亏损，但在本地生活服务领域依然是难以撼动的巨头地位，几乎覆盖本地生活消费的所有场景。
从此次双十一活动来看，未来美团的用户可能会慢慢流失到饿了么平台上。阿里跟美团的竞争在持续升级，随着阿里和美团的战场拉大，饿了么更需要在线下扩展更多的场景。目前，口碑和饿了么已经逐渐覆盖本地生活的多个场景，不只是餐饮，在商圈、休闲、丽人、健身等都有扩展。京比特认为，未来在阿里的本地生活服务体系中，饿了么将会开拓更多本地生活场景的重任，随着饿了么的崛起，阿里旗下的哈罗单车、飞猪等也会纳入到本地生活服务体系中，届时相信阿里打造的“3公里理想生活圈”将会真正威胁到美团地位。
