再加上排序规律，文本匹配，短标题的优化，这样做起来搜索排名后，进店的访客才是针对产品感兴趣的精准人群，人群浏览时间长，跳失率低，收藏加购多，才更容易转化产品。
二、付费流量布局
京东的主流付费推广主要是快车，购物触点，海投，每个付费推广对应的引流渠道和引流人群也不同，快车主打搜索人群，引流搜索流量，购物触点是找到喜欢逛的买家，引流首页流量，海投就是低价引流，还得控制投产。
1、快车：快车的操作空间大，并且能有效控制不精准访客进店，通过建立计划推广，创意图提升点击率，关键词的推广引流和卡位，人群的投放优化，如果是产品本身转化高，只需要不停拉新，产品转化差，就需要重点优化转化率，避免进店访客流失。
只要想提升转化率，快车的优化就是首要操作项，当产品的转化率高于行业的3-4倍，才能拿到平台给的扶持指标，快车不光是引流，还需要从数据中找到店铺问题，解决问题点，如果一个店铺快车投产低，搜索流量肯定也做不起来，方法分享过不少，想借鉴操作的可以看以前的文章，找到适合你店铺权重的方法。
2、购物触点：资源位的投放，以及测试精准人群，货找人的模式主要就是测试人群，能不能入流量池，购物触点的投产也比较重要，点击率低就不容易入池，后面的坑产也得有足够支撑，不然就是单纯的付费推广工具，带不来首页流量。
三、活动流量
京东活动带来的流量占比虽然比较高，但是也有一些弊端存在，比如说京挑客，对于中高端客单价的产品来说，很容易带来太多的低消费人群，活动停止后会拉低店铺的转化率，肯定会有朋友说，那我产品价格低，正好适合低消费人群。
低消费人群也是有着自己的产品喜好，一味追求价格低的买家很少，所以还是得看引流的人群标签，跟产品的属性标签是否相符。
如果是短时金提升链接权重，还是有一点效果的，另外就是避免这种促销活动带来的中差评，客服需要及时引导，解决买家的售前售后疑问。
年底大促进行一半，弯道超车的朋友把握好时机，今年每一个订单，都会累积到店铺权重中，成为店铺来年的有效竞争力，店铺的基础优化不能忽视，数据运营更要放到日常优化中，从单个新品做到爆款，一定是全方位的布局，侥幸只能一时，努力+方法才能成功一世。
