3)免费活动：商家自主活动丶品牌会员中心丶类目九点疯抢(女鞋丶女装)
商家自主活动：主题性(产品上新丶日常促销丶清仓大促)，上传活动设置一般为28天，然后多个资源位：交易路径丶天猫精选大图等，免费展示;
品牌会员中心：兴趣偏好(女装-复古丶甜美)，建立好过后筛选10个产品进行投放，展示到天猫搜索，根据店铺的人群维度进行匹配;地域层级化，比如大类目 女装/女士精品丶筛选地域(收货地址)丶展示指数足够700百万以上，可筛选10个产品投放;
九点疯抢：可以低价报名，进行品牌清仓，是不错的选择!
我们基本对天猫店铺的基础操作思路，进行了详细剖析!接下来，看看大盘流量!
2丶每次做活动，我们都想知道大盘的流量规划，亲们有这样的感受没?
答：有，真的很想知道，这样的流量规划，那请看图(2)
如图，所示：我们可以知道，全年的产品爆款形成时间丶清仓时间!
(1)可以根据店铺的全年产品结构，做一些活动规划丶培养产品生命周期，减少库存!
(2)全年活动：3月上新丶三八节丶愚人节丶五一节丶母亲节丶年中大促6.26丶端午节丶7月7情人节丶8.28上新丶9.9大促丶中秋节丶国庆节丶双11丶双12丶圣诞节丶元旦节丶腊八节丶2.14情人节!
(3)官方活动支持：佣金团丶淘抢购丶每日币抢等等;
我们心里有底了，按照合理的流量规划，那么就相对更加稳定!
3丶在我们每个季节丶每个活动的时候 可能销量额很好，都会出现热销款丶利润款丶清仓款!是不是，在我们复盘活动的时候，会盘算整个产品的销售量比例结构?
答：是的，现在我们就根据四个象限，按照产品的转化率丶流量基数分到对应的象限!如图例(3)所示：
波士顿矩阵图(不清楚的亲，可以百度搜索一下“波士顿矩阵图”)
看见那些产品，转化好丶流量好 一目了然!
那么，针对这四种情况，建议如下四种方法：
1丶低流量丶低转化——不给展现机会，不分配流量(测产品除外)时间合适，低价清仓;
2丶低流量丶高转化——给展现机会，多分配流量;
3丶高流量丶高转化——尝试给更多的流量丶测试增长瓶颈点;
4丶高流量丶低转化——降低流量或者分流。
基础产品动销率，就此完成!
