最后来说一下吧，这篇文章不是什么实操的教程，就是一个分析，现在的数据因为泡沫成分太高，不是很具有参照性了，有些东西只有你自己亲自去触碰，才能知道怎么回事，才能知道天花板有多高。。。
产品+技术+资源+投入+团队，才有更大的可能把一件事情做成。。。
现在有多少的企业或者公司，想做电商，但是组织架构都不清晰，客服大家哪个都是客服，问到专业的是哪个，没有。专人做专事，才能把事情做好，因为他有足够的压力和动力去研究，去深入。
电商其实很简单，无非就是有个产品，然后按照，访客，转化，点击，客单，销售额的公式去带来一个结果，想销售额高，访客，转化，点击率，客单价，任意一个指标提高就可以了，那么为什么这么简单的事情，对于大部分商家来说都觉得那么难做呢？
小鑫来告诉你答案，其实电商很好做，你觉得难做，是因为你想把不可能变成可能，比方说 你没有好的产品，天天去对比人家卖的好的品牌或者店铺，你觉得你可能卖好吗？比方说 你连客服团队都没有，打包发货的也就1个人，当来了流量的时候，你能承接住吗？这种例子就不在举了。。。
对于电商来说，只有适合做和不适合做，没有好做还是难做，特别是对于一些做了很多年还是没什么起色的项目，要么尝试改变思维方式和方向，要么考虑解散团队做点适合自己的。。。
