其二，平台联动或将形成整体效应。相互带动实现共赢是阿里文娱帝国的统一目标，从这点来看大鱼号可能会是这场整合的先头兵，而且理论上讲这确实是行的通的。举例来讲，变现能力一直是困扰内容创作者的一大难题，其中广告分成缺乏稳定性，又有做号者搅局，原创补贴流入头部作者手中，而付费订阅还是难成气候。所以，除了真金白银的补贴，内容与电商的结合就有了现实的必要性，在这方面没有比阿里更适合、更有实力做深入尝试的了。
不过要知道，大鱼号的以上优势大部分来自阿里对内容的扶持，能否成功转化为实际效用，还要取决于阿里大文娱体系资源整合的顺畅与否，这是一个需要时间和耐心的过程。而一个不容忽视的事实是，腾讯已经凭借先发机会占据了有利位置，阿里应该还需找寻内容产业的特色化之路，在这点上或许短视频就是变量。
这主要是因为腾讯和阿里的短视频规划在某个程度上，处于同一起跑线，前者关闭腾讯微视，已经说明对该项业务尝试失败，而投资快手毕竟很难步调一致，后者启动休眠已久的土豆承担重任，转型短视频也需要重新摸索，两者很难说得上是哪方占据上风。而短视频作为一个可能即将引来爆发的内容创作点，阿里和腾讯肯定不会放过，这或许是双方相对的主要战场。
内容深陷同质化泥潭，诸多难题亟待各方解决
事实上，从目前头部资源稀少、创业者不断涌入的现状来看，其实大部分内容创业者对平台的关注度要远高于平台的福利，因为他们急切通过众多平台来增强影响力，因为这是成为头部作者的必经之路。所以，目前内容创业者绝大部分会在众多平台均等发布内容，而这也导致内容平台们目前最为突出的一个问题：内容正在越来越陷于同质化。
而在我看来，内容创业最后的竞争应该是各个平台专属作者之间的较量，这也是平台突破内容同质的唯一途径。谁先在内容上取得了差异化，就意味着在内容之争中取得了主动权。
根据大鱼号目前的规划，它的终极目标可能也在于此：通过补贴吸引原创作者，进而争取到优质内容的独家签约，就像目前正在进行的UC名家活动，之所以如此笼络头部作者，除了在内容影响力上产生虹吸效应，最终还是为了在内容方面形成差异化。
当然，或许仅通过平台福利还不能促使内容创业走向规范化，对内容创作的扶植还应该更加多元化，比如最为迫切的是如何打击做号者以保护原创，又或者如何给真正有价值的内容机会，来突破垃圾内容泛滥的压制，这些都是大鱼号和各大内容平台需要思考并且解决的。
当下的情况是，在相对公平的规范化运作形成之前，内容创作者纷乱杂呈的状态致使其非常依赖平台，而且他们对渠道的渴求，使得任何一个平台都难以一家独大，整个内容平台格局并未形成，大家都还有机会。
在如此微妙的时间节点，大鱼号的出现，虽然会让内容平台的竞争更加白热化，但对于所有内容创作者来说，还是非常具有正面意义的。而这种正面意义并不仅仅局限于内容创作本身。甚至还涉及到了腾讯和阿里的社交之争。
虽然我们现在的社交渠道基本上由腾讯掌握，不过从QQ到微信，数年告诉发展之后，也面临渐趋缓慢的增长幅度。此时寻找新的社交入口，对于一直想进入社交领域的阿里来说，无疑是最具价值意义的挖掘。
而大鱼号将土豆作为进军短视频领域的重要举措，不单单是因为与优酷的业务冲突。也许除了以此与腾讯比拼内容之外，甚至也被寄予威胁到腾讯的社交帝国的愿望。因为除了广泛的商业价值之外，短视频的社交属性对于阿里来说十分诱人，大鱼号可谓是任重道远。
庄子名篇中讲到，有鱼名为鲲，或化而为鹏，扶摇九万里，而阿里文娱这条养在巨额流量里的大鱼，能否幻化为俯瞰众生的鹏鸟，现在还是未知数，不过内容创业如今还处在诸侯割据的多事之秋，相信大鱼号的种种优势会越来越清晰，后来者居上可能会成为大概率事件。
当然，不论阿里还是大鱼号本身，都应该明白，时间和金钱并不是大鱼号航行的最大障碍，如何使这条船的齿轮健康运转才是关键。这对于阿里文娱来说也是一场考验。
歪道道，科技媒体人，互联网分析师。
