看到这些图,可以想象一下淘宝的辛苦。尤其是一个人在做的那种!我在此向你们致敬。
补充一下,上面可能有些没说到,女装要赚钱还有一点很关键,就是压货,有很多做女装销量明明不错,年底一算账确实仓库一堆库存,现金并没多少,我之所以选某市场的货源,之所以每天累死累活去拿货,就是因为不压货这个问题点,说实际的,找工厂做确实成本要低一点,但是得有量,这才不违背电商的逻辑,很多先做货再上架的,血泪史估计朋友们都听过,但是不压货真不是难题,一个好的运营,需要学会预算,所以广大的坐在办公室上班的朋友,你是否有看到你老板在你看不见的工厂如何控制出货量呢?你是否冲着你老板因为没库存而心里不爽呢?预算库存也是运营的一门必修课,并非直通车能开好,数据能看懂就算是学会了运营,运营是得先看清全盘,从开始到结束该如何达到盈利为标准去制定计划,相信大多数BOSS赚到钱,并不会亏待跟他苦过来的员工的!
派代有很多大神都会把运营的步骤发出来,定位选款定价侧款测图制定计划等等,以上可能图片放的有点乱,但是这个电商步骤是全部走了一遍的,因为时间关系,来不及一个个步骤详细细说,以后发会各个步骤都详细举例,请关注我,我会把干货一个个都细说出来!
下期给你们解密网红!
献给大家,如果觉得有学到,或者有帮助,还请为此贴点个赞,如果有不懂或者想探讨,加我微信或扣扣都是可以的。