导读:再奋战个6天,端午假期又要来了。放完假回来,618很快又会来了。你怎么看?618老板又给了你多少的销售目标?亚历山大有木有?运营也不是打杂的的,今天数据喵为运营汪们赠几招,答应我在老板面前要好好干!
很多店主和运营对于店铺的下月运营目标不明确,就算有明确的目标,但是也不知道如何一步步去把它落实下来,每月都在没有节奏的运营中度过,在这里为大家撸直一下思路。如果从目标的制定,到各个流量的跟进,继而分散到运营,设计,推广,客服各个方面的工作上面去。
很多运营在做店铺运营的时候,不清楚自己的一个思路是怎么样的,
这里简单说一下预估的五部曲:制定目标>>分析流量>>分析转化>>做出流量的提升预估>>落实到具体工作。那么以上就是我们制定店铺预估并且落实的一个基础思路了。
一、制定目标
那么当我们在做店铺的时候,最终的一个目的还是营业额;所以我们首先要确定一下下个月的营业额目标。那么我们应该如何制定我们的营业额目标才合理呢?
(三)分析店铺本身的内功基础,是否还有很多日常的运营没有完善。
综合上面三点出发定制我们的目标营业额。
二、分析流量:流量方面主要分为付费流量和免费流量
那么这些流量我们是否都一样知道呢?是否每个店铺的流量都一样能,这个答案是肯定不一样的,所以我们要从店铺自身出发去挖掘我们店铺的流量主要是哪些。
那么从上图,我们可以分析这个店铺目前的主要流量来做直通车、钻展、淘宝客。
如果要提供我们的付费流量,主要还是直钻淘三大块,其次再到聚划算,那么我们就知道我们需要提升付费流量的渠道主要是哪些了。
其中:
A、直通车的流量上升,但是转化下降;
B、淘客的流量下降,转化上升;
C、钻展的流量下降,转化也下降。
到此,我们就发现了我们直钻淘三大付费流量的问题点在哪里了,那么针对我们又要怎么去做提升呢?这里先保留让大家进行思考。