我所感知的丶几款过亿美金APP的创业法则[转]

自从2011年开始，我转向QQ开放平台业务，见证了中国互联网第二波最美妙的创业红利大潮，陪伴了几百个创业团队从暗淡走向光亮，或从坟墓中走向重生。时至今日，回想这三年的历程，有一个时间点是从一个用户行为习惯的纬度，划分出了中国互联网的新格局，这个时间点是2012年6月。在那个时刻，国内用户的手机拥有量超过PC拥有数量。（下图单位：万台（部））

（此图有亮点，腹黑人等请自寻）

2011年8月成立，2012年注册用户数：2,250万，2013年注册用户数：8,423万，2014年注册用户数：1.2亿。这是一个让BAT这样的巨头都羡慕瞠舌的数字，而在资本市场，去年还估值几亿美金的陌陌，据说今年已经估值20亿美金，且据说要去IPO了。这一系列美妙数字的背后，蕴藏着什么移动互联网的爆发法则？

法则之一：人性至上

在腾讯的平台上服务了六年多，最大的感受是对公司精髓的认知越来越强烈。很多外行人认为腾讯是家社交公司，很多业内人士认为腾讯是家游戏公司，而身在围城内的我来看，腾讯是家人性数据挖掘的公司。从腾讯平台的眼光看陌陌，真是感受到移动互联网带来的洗牌式变革——懂人性的产品会爆发。很多人都会喜欢对不熟悉的产品打标签，陌陌身上背负的最大的标签就是“约炮”，但标签仅仅是外显性的认知，真正的价值是其在人性弱点上的洞察。电影《七宗罪》里所讲的人性弱点，在陌陌的产品上有着强烈的渗透：性需求只是一个引子，让异性之间产生火花，让同性之间产生傲慢丶嫉妒丶愤怒；而懒惰是互联网带给年轻人最可怕的颠覆，陌陌让年轻人更轻松地找到共同兴趣的人丶附近的人，甚至使用“漫游”功能实现随机交友；再说到贪吃，这是众多年轻人释放压力的秘籍，也在社区氛围中最容易得到快速的传播。前两天和周黑鸭的投资人聊天，对方打趣到，感觉QQ用户习惯吃周黑鸭，陌陌用户更钟爱吃哈哈镜，因为后者更年轻，更聚群，更懒，连下楼去门店都觉得麻烦。