在一场非此即彼的不公平竞争里，谁都没有选择，谁也都会成为代价。
让用户无路可走
2017年6月13日，京东618促销前夕，突然有不少服饰类品牌商通知京东，要求撤出京东会场。据《财经》杂志调查报道，这些商家表示，自己是收到了某电商平台通知，要求必须撤出京东，否则，会面临被搜索限制甚至屏蔽等处罚。
当年的这场618促销，成为了著名的电商“二选一”案例。
两大平台隔空交战，代价则是夹在两大平台之间的中小商家们。有媒体探访战场，有小商家对着记者哭诉：我们被夹在中间，左也不是右也不是，损失最大。
历史总是惊人相似，后来的新电商平台拼多多，对这一段故事也不会陌生。
2019年4月初，网红品牌“大喜服饰”突然发微博指责拼多多上有山寨店铺。几小时后，拼多多小二晒出证据，证明这一指控并不真实，拼多多上的确是售卖正品的代理商店铺。
先表态，再站队，事情又回到了熟悉的轨道。大喜服饰只是一个开始，据媒体不完全统计，2019年以来，在6个月内，被迫先表态再站队的品牌商，至少有20个以上，其中既有大喜服饰、驰伟插座这样的小厂商，也有苏泊尔、美的、九阳这些大品牌。
诡异的是，这些声明尽管被无数营销号转载，但在拼多多上，却仍然有商品销售。
拼多多联合创始人达达后来向媒体揭露：个别“经济体”携行业垄断优势地位逼迫商家要么关店，要么出函声明自己已经从拼多多撤店。
就在拼多多陷入“二选一”炮火同时，黑龙江省泰来县十几家餐饮商家突然联名向当地市场监督局举报，称某外卖平台强迫商户签独家合同，逼迫商户“二选一”，否则将采取涨点或强制关闭店铺等手段。
逼迫他人站队，是对中小商家和普通人生存权利的侵犯。此前，有媒体计算过这些外卖商户的收入，在两个平台上，一个小商户日均总计能接到将近400个订单，每天净利润有1000元，其中，去掉平台18%的抽成，月利润能够维持在一万到两万之间。
如果其中一个平台突然发动二选一，对于小店铺来说，至少意味着要损失三分之一的订单量。也就是说，如果开一家餐饮店铺，兢兢业业整月无休，只能赚到一万块左右。
根据2017年的数据，北京人均一顿餐的花费已经达到40.2元，也就是说，一个壮年外卖店主，一家老小齐上阵，为他人辛苦炒一个月的饭，只能恰好维持一家三口人的温饱。多一个平台，多一种选择，对他们来说，其实意味着生活向上攀升的可能性。
市场经济的真谛，是赋予普通人以维生的多重可能，让他们在生活的窄巷里仍能寻找到一个出口。
