郑州的冬天总是会弥漫着些许的忧伤，那是属于北方干冷天气下，工业集中城市的悲哀。当天寒阴冷，雾气初升，再也离不开口罩的时候，话题就绕不开雾霾了。
虽说比不过北京前些年“彩虹”型雾霾绚丽的地步，但也一度成为郑州近些年来的标签之一。然祸福相依，雾霾在某些角度而言也算得上有些益处，比如唤醒尘封已久对自然的敬畏，比如口罩，或者空气净化器的销量攀升。
自古鲜者多惊，繁者则平，如今说起空气净化器早已不再新鲜。从2015年起属于空气净化器的时代就开始走向高潮，并且如同智能手机一样，尽管开始时价格居高不下，但随着像豹米、小米、小蛋等一系列“性价比”生力军的杀入，将空气净化器价格拉至1000元左右的阀值，空气净化器就此成为大众化产品。
2015-2016两年，空气净化器行业一路高歌猛进，一副要成为刚需家电的趋势，然物极必反，在2016年末至今，空气净化器行业开始唱衰。
有一份资料，在三年前线上线下不完全统计的空气净化器品牌数量有816个，而到去年年底，只剩下530家左右，两年时间消磨掉近35%的空气净化器企业，这种行业损耗率不可谓不大。
而且据有关资料显示，2018年1-6月空气净化器零售市场整体规模225万台，市场零售额为58亿元，同比下滑近30%。截至2018年9月，空净内销为210万台，同比增速直接转负，表现为下降近17%。
空气净化器行业怎么了？
一
空气净化器的宿主出现了问题。
正如厨卫产品附着在饮食需求之上、空调暖气附着在家居生态需求之上，空气净化器作为以改善空气质量为卖点的产品，自然附着在改善空气质量的需求之上的。
空气净化器登上过山车的时间点是2015年，而这一年的年初，柴静一部《穹顶之下》叩开了空气质量这个问题的大门，将空气质量的现状与问题拉到公众台面上来，唤起了大部分居民对空气质量的忧患意识。
格拉德威尔的《引爆点》中著名的附着力法则一直被商业营销奉为真理，原意是指营销要像病毒一样只有能附在人的体内，不被清除掉，才能不断的传播。
这一点在做产品上也是一样，也就是最为根本的需求导向，只有附着在繁多、持续、长久的需求之上的产品，才能保持长青。
《穹顶之下》就是点燃空气净化器行业推进器的“引爆点”，用户对空气质量的关注度就是空气净化器行业的附着点，也是在此之上，空气净化器行业才能崛起。
