互联网创关于业找“技术合伙人”不仅是创业者探讨而且也是技术大牛关注的问题，但是二者的相同点就是合作方式的探讨，我们从事互联网技术10多年，05年成立探码科技，从与我们成功合作的创业者来说，这里总计经验分享一些比较常见的技术合伙人合作方式。
第一种：技术外包——常用的合作方式
外包是在互联网项目沿用最久的一种合作方式，即把创业者不擅长的互联网技术开发这块外包给专业的技术型公司，而让企业更能够专注于线下的业务开展，特别常见的外包项目就是APP制作和网站制作这两方面。
外包的最显著的优势个人觉得有2个方面：
1、让企业更专注于自己的核心业务。不懂技术没关系因为外包公司可以帮你搞定互联网的一切，而作为创业者有更充足的时间发展线下的业务。
2、费用一目了然。外包接到你的项目就会评估然后报价，让你对整个项目需要花费多少钱而心中有数，这样让企业更好的做项目预算。
但是外面的缺点也不容忽视：
1、项目修改就是二次开发需额外收费。外包让企业验收项目就表示一个项目已经开发完成，如果项目上线运行一段时间以后创业者觉得需要修改BUG那么是需要额外的支付费用的，毕竟项目已经验收了，现在的BUG修改算是一个新的项目，新的项目肯定是需要额外的增加开发费用。
之前遇到一个家具公司的老板做网站改版就是这样的情况，网站刚上线运行还不错，毕竟互联网的世界发展日新月异，运行一段时间之后网站老是出现问题需要进行维护，外包给出的结果就是这个算二次开发需收费，而且还告知如果再发生类似的情况那么再收费，长期下来还是不可估量的。
2、对项目沟通容易产生误解。外包在项目开始设计之初沟通是比较愉快的，但是当项目交付运行上线之后就会出现一些沟通问题，这可能是双方在对项目理解的程度不同，因为外包只负责技术，对于你公司的运作，业务，市场等并不了解，所以不能够要求外包太多，不然双方就会产生矛盾分歧。
第二种：技术入股——新起的合作方式逐渐成为主流
技术入股是近1-2年正准备取代外包的一种合作方式，这也是我合作很多项目之后比较赞同的一种合作方式，是一种创新的互联网技术孵化模式，针对创业团队，以技术入股的形式达成合作协议，解决创业公司组建技术团队难、产品外包难的问题。
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